👋Коллеги, добрый день!

👋Коллеги, добрый день! На связи Елена Желенкова, директор департамента финансовой аналитики Главбух Ассистент

Знаете, как главбух может похоронить налоговую экономию еще на первой встрече? Расскажу свежий случай из моей практики.

Руководитель компании заинтересовался налоговой оптимизацией. Но на консультацию ко мне отправил не себя, а главного бухгалтера: мол, “он специалист, пусть разберется и расскажет, если там что-то интересное предложат”.

Главбух с порога попросил: «Расскажите, как вы оптимизируете НДС. Только конкретно».

Я начала задавать вопросы: чем занимается компания, какая выручка, кто поставщики и покупатели, как устроен бизнес, по каким договорам работают.

Ответ: «Сначала расскажите схему. Потом решим, давать ли вам данные».

И мы зашли в тупик. Я не могу предложить конкретное налоговое решение для компании, о которой ничего не знаю. Для производства и оптовой торговли решения будут разными. Для бизнеса с выручкой 50 и 500 млн — тоже. Важны контрагенты, договоры, структура бизнеса, движение денег.

Без этих данных я могу говорить только об общих принципах.
И я не виню в этом главбуха.

Он оценивал встречу со своей позиции: что придется менять в учете, какие появятся риски, насколько прибавится работы.

Но руководителю нужно было оценить совсем другое: сколько денег можно оставить в компании и стоят ли необходимые изменения этого результата.

Покажу разницу на другом случае из нашей практики.
Собственник оптовой компании участвовал в работе сам и предоставил данные о бизнесе: структуру, поставщиков, клиентов, договоры, финансовые показатели.

Мы провели анализ и нашли решения с экономическим эффектом около 20 млн рублей за первый год. Стоимость проекта составила 550 тыс. рублей.

Я не утверждаю, что у каждой компании найдутся 20 млн. Но чтобы узнать реальный потенциал налоговой оптимизации, сначала нужно разобраться в конкретном бизнесе.

Поэтому я всегда советую руководителям: на первую встречу по налоговой оптимизации приходите сами.

Брать главбуха не обязательно — узкопрофессиональных вопросов не будет, обсудим только бизнес, а цифры легко уточните позже. Для спокойствия взять с собой можно, главное — не отправляйте его вместо себя.

Но не отправляйте его вместо себя.

Главбух отвечает за учет и налоговые риски. А оценивать, стоит ли менять что-то в бизнесе ради нескольких миллионов дополнительной прибыли, должен человек, который отвечает за результат всей компании.

Если хотите понять, есть ли в вашем бизнесе возможности законно платить меньше налогов, приходите ко мне на онлайн-встречу. Она бесплатная.