Саня Бажан в Китае: почему заводы не меняются
Скорее всего, скоро расскажет нам про хенджан, GR8 и Миуру изнутри.
И да — я ему по-хорошему завидую.
Сам давно хочу посмотреть на это всё своими глазами.
Но вот что интересно.
Я уже не первый раз наблюдаю одну и ту же картину:
Приезжает человек с горящими глазами.
Искренне верит, что вот именно он сейчас всё поменяет.
Покажет косяки.
Укажет на слабые места.
И завод такой:
«Точно! Как же мы раньше этого не видели?!»
И вот теперь-то всё станет качественно. Без брака. По уму.
⠀
А потом он выходит за ворота завода…
И тот самый «отбракованный» маятник просто кладут обратно на конвейер.
⠀
И через какое-то время туда приезжает следующий.
С теми же глазами.
С той же верой.
И ему снова рассказывают,
что его мнение очень важно,
что они «как раз сами это заметили»,
и что «вот теперь-то точно всё исправят».
⠀
И знаешь что?
Я даже не исключаю,
что в какой-то конкретной партии они реально что-то подкрутят.
На месяц.
На два.
Может — на одну поставку.
Но системно это не меняется.
Потому что проблема не в том, что они не знают.
Проблема в том, что им это не нужно в том виде, как ты это видишь.
Кто работает с Китайцами меня прекрасно понимает )