13.05.2026 09:37
Как БДДС помог компании увеличить прибыль в 2,5 раза
КАК БДДС ПОМОГ КОМПАНИИ УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ В 2,5 РАЗА
Коллеги, своим кейсом делится Наталья Самусенко - финансовый директор с 19-летним опытом. Наталья внедрила системы УУ более чем в 20 компаниях МСБ, специализируется на маркетплейсах.
Наталья - куратор курса «Финансовый директор: базовый уровень», куратор и спикер курса «Финансовый директор: продвинутый уровень», участник клуба «Финансист PRO», годовой программы «Финансист нового времени» и курса «AI-навыки финансиста».
Одним из ключевых моментов, доказавших эффективность выстроенного бюджетирования, стала реализация стратегии на 2024 год, заложенной в рамках бюджетирования движения денежных средств (БДДС). Мы поставили амбициозную цель - трёхкратный рост продаж при сохранении умеренного среднего чека. Основной фокус был на увеличении маржинальности за счёт снижения себестоимости: компания планово вышла на закупки из Китая, заложив в бюджет затраты на удвоение производства и расширение команды.
Благодаря структурированному БДДС к осени 2024 года были своевременно заключены договоры на закупку материалов и оборудования. Это позволило увеличить производительность без потери качества и заранее предусмотреть рост затрат на персонал. В результате - двукратный рост производства, трёхкратный рост продаж и рост чистой прибыли в 2,5 раза, несмотря на четырёхкратный рост затрат на персонал.
Продолжение стратегии в 2025 году и корректно спланированное бюджетирование позволили уже за 9 месяцев:
- удвоить производственные мощности;
- снизить трудозатраты на 17%;
- увеличить прибыль в 2,5 раза - на конец сентября она достигла 100 млн руб.
Результаты осени 2025 года подтверждают достижение целевых показателей БДДС: маржинальность выросла на 5% при стабильной выручке.
Эта история - не теория, а реальный кейс из жизни CFO, в котором видно, как цифры становятся инструментом управления, а бюджет - стратегией выживания и роста.
Ставьте 🔥 если кейс был полезен - Наталье будет приятно!
P.S. Все, кто записан на курс «Мастер бюджетирования с помощью нейросетей», - обучение начинается 1 июня. Жду встречи с вами!
Кто всё пропустил - напишите мне в личку слово «бюджет» по ссылке, чтобы узнать программу и условия обучения.
#УправленческийУчет #Кейсы #Автоматизация
Коллеги, своим кейсом делится Наталья Самусенко - финансовый директор с 19-летним опытом. Наталья внедрила системы УУ более чем в 20 компаниях МСБ, специализируется на маркетплейсах.
Наталья - куратор курса «Финансовый директор: базовый уровень», куратор и спикер курса «Финансовый директор: продвинутый уровень», участник клуба «Финансист PRO», годовой программы «Финансист нового времени» и курса «AI-навыки финансиста».
Одним из ключевых моментов, доказавших эффективность выстроенного бюджетирования, стала реализация стратегии на 2024 год, заложенной в рамках бюджетирования движения денежных средств (БДДС). Мы поставили амбициозную цель - трёхкратный рост продаж при сохранении умеренного среднего чека. Основной фокус был на увеличении маржинальности за счёт снижения себестоимости: компания планово вышла на закупки из Китая, заложив в бюджет затраты на удвоение производства и расширение команды.
Благодаря структурированному БДДС к осени 2024 года были своевременно заключены договоры на закупку материалов и оборудования. Это позволило увеличить производительность без потери качества и заранее предусмотреть рост затрат на персонал. В результате - двукратный рост производства, трёхкратный рост продаж и рост чистой прибыли в 2,5 раза, несмотря на четырёхкратный рост затрат на персонал.
Продолжение стратегии в 2025 году и корректно спланированное бюджетирование позволили уже за 9 месяцев:
- удвоить производственные мощности;
- снизить трудозатраты на 17%;
- увеличить прибыль в 2,5 раза - на конец сентября она достигла 100 млн руб.
Результаты осени 2025 года подтверждают достижение целевых показателей БДДС: маржинальность выросла на 5% при стабильной выручке.
Эта история - не теория, а реальный кейс из жизни CFO, в котором видно, как цифры становятся инструментом управления, а бюджет - стратегией выживания и роста.
Ставьте 🔥 если кейс был полезен - Наталье будет приятно!
P.S. Все, кто записан на курс «Мастер бюджетирования с помощью нейросетей», - обучение начинается 1 июня. Жду встречи с вами!
Кто всё пропустил - напишите мне в личку слово «бюджет» по ссылке, чтобы узнать программу и условия обучения.
#УправленческийУчет #Кейсы #Автоматизация