17.04.2026 06:47
😩 Крик души: «Мой руководитель меня игнорирует.
😩 Крик души: «Мой руководитель меня игнорирует. Что делать?»
Повторы вебинара будут завтра в 10, 14 и 18 часов по мск
Ситуация, в которую попадали многие: вы отправили научному руководителю параграф на проверку, а в ответ через две недели вам пришло «хорошо» или три общих замечания, которые, в общем-то, ни на что особо не влияют.
Или вообще тишина 😔
И вот вы сидите и не понимаете: «то ли я безнадежен и делаю все не так, то ли ему настолько все равно». И непонятно, что хуже, а главное, как с этим быть.
Давайте честно: руководитель может быть
👉️ занят
👉️ не уметь работать с аспирантами
или
👉️ действительно не иметь интереса к этому взаимодействию.
Но вам диссертацию все равно придется писать и защищать.
Что реально помогает в такой ситуации?
1️⃣ Перестать ждать инициативу сверху. Вы не студент, который сдает зачет, вы взрослый исследователь. Поэтому вопросы формулируйте не «что мне делать?», а конкретно: «Вот параграф. У меня два варианта структуры — А и Б. Какой, на ваш взгляд, лучше и почему?» Чем у’же вопрос, тем проще на него ответить.
Кстати, не задавайте несколько вопросов одним сообщением. В таком случае очень часто собеседник выберет только один вопрос и ответит именно на него. Применимо в любой коммуникации.
2️⃣ Cоздайте себе внешнюю опору. Если руководитель не дает обратной связи, ищите ее в другом месте: коллеги по кафедре, научные семинары, даже чат аспирантов. Ну и наша программа #ПишуДиссер, конечно, не раз выручала тех, кто уже хотел все бросить из-за неактивного наставника.
3️⃣ Научитесь смотреть на свой текст глазами руководителя. Придется расти в навыке и научиться понимать методологию научного текста без наставника. В этом есть и хорошая новость: представьте, как вы прокачаетесь в исследовании!
Наконец, в самом безнадежном случае, руководителя можно и поменять. Но я все-таки не рекомендую этого делать, если ситуация не исключительная. Полезнее все же научиться работать с тем наставником, кто уже есть.
Как это делать, мы подробно разбирали на вчерашнем вебинаре. Если вы все пропустили, обязательно приходите на повторы. Проведу их для вас завтра в удобное время
⏰ в 10, 14 и 18 часов по мск.
Доступ бесплатный, осталось только зарегистрироваться по ссылке 👉 https://kireevaonline.ru/disserwebreg_rep
⚠️ Кстати, лайфхак! Можно зарегистрироваться и прийти еще раз, даже если вы уже были. Потому что повторение — мать учения и любимое занятие всех, кто хочет не упустить ни крупицы пользы.
Повторы вебинара будут завтра в 10, 14 и 18 часов по мск
Ситуация, в которую попадали многие: вы отправили научному руководителю параграф на проверку, а в ответ через две недели вам пришло «хорошо» или три общих замечания, которые, в общем-то, ни на что особо не влияют.
Или вообще тишина 😔
И вот вы сидите и не понимаете: «то ли я безнадежен и делаю все не так, то ли ему настолько все равно». И непонятно, что хуже, а главное, как с этим быть.
Давайте честно: руководитель может быть
👉️ занят
👉️ не уметь работать с аспирантами
или
👉️ действительно не иметь интереса к этому взаимодействию.
Но вам диссертацию все равно придется писать и защищать.
Что реально помогает в такой ситуации?
1️⃣ Перестать ждать инициативу сверху. Вы не студент, который сдает зачет, вы взрослый исследователь. Поэтому вопросы формулируйте не «что мне делать?», а конкретно: «Вот параграф. У меня два варианта структуры — А и Б. Какой, на ваш взгляд, лучше и почему?» Чем у’же вопрос, тем проще на него ответить.
Кстати, не задавайте несколько вопросов одним сообщением. В таком случае очень часто собеседник выберет только один вопрос и ответит именно на него. Применимо в любой коммуникации.
2️⃣ Cоздайте себе внешнюю опору. Если руководитель не дает обратной связи, ищите ее в другом месте: коллеги по кафедре, научные семинары, даже чат аспирантов. Ну и наша программа #ПишуДиссер, конечно, не раз выручала тех, кто уже хотел все бросить из-за неактивного наставника.
3️⃣ Научитесь смотреть на свой текст глазами руководителя. Придется расти в навыке и научиться понимать методологию научного текста без наставника. В этом есть и хорошая новость: представьте, как вы прокачаетесь в исследовании!
Наконец, в самом безнадежном случае, руководителя можно и поменять. Но я все-таки не рекомендую этого делать, если ситуация не исключительная. Полезнее все же научиться работать с тем наставником, кто уже есть.
Как это делать, мы подробно разбирали на вчерашнем вебинаре. Если вы все пропустили, обязательно приходите на повторы. Проведу их для вас завтра в удобное время
⏰ в 10, 14 и 18 часов по мск.
Доступ бесплатный, осталось только зарегистрироваться по ссылке 👉 https://kireevaonline.ru/disserwebreg_rep
⚠️ Кстати, лайфхак! Можно зарегистрироваться и прийти еще раз, даже если вы уже были. Потому что повторение — мать учения и любимое занятие всех, кто хочет не упустить ни крупицы пользы.