29.05.2026 12:30
🤬 «Уволь его к чёрту!
🤬 «Уволь его к чёрту!»
Приказ директора, который может стоить компании 500 000 ₽.
Директор в ярости и спорить бесполезно?
Стоп.
Один неверно составленный акт — и через полгода Иванов вернется по суду. А компания выплатит ему зарплату, издержки и моральный вред.
Разбираем 4 ловушки, в которые попадают 9 из 10 компаний при увольнении.
Ловушка №1: «Он просто не справляется!»
Уволить за «несоответствие должности» — одно из самых сложных дел. Нельзя просто сказать «ты плохой работник».
Как надо: Создать аттестационную комиссию → утвердить план проверки → зафиксировать результаты протоколом. Если квалификация не подтвердилась — письменно предложить другую, более простую должность. И только после письменного отказа можно готовить приказ об увольнении.
Ловушка №2: «Он постоянно нарушает!»
Чтобы уволить за «неоднократное неисполнение обязанностей» (например, опоздания), одного факта мало.
Как надо: У сотрудника на момент нового проступка уже должно быть действующее дисциплинарное взыскание (замечание или выговор). Каждое нарушение фиксируем актом, с каждого берем объяснительную.
Нет бумажной истории — нет увольнения.
Ловушка №3: «Его сегодня не было на работе!»
Увольнение за прогул кажется самым простым, но и тут есть капкан.
Как надо: Составить акт об отсутствии → затребовать у сотрудника письменное объяснение (дав ему на это 2 рабочих дня) → увольнять, только если причина неуважительная или он отказался давать объяснения (что тоже фиксируется актом).
А вдруг он был у врача или попал в ДТП?
Ловушка №4: Забыть про «неприкасаемых»
Есть категории сотрудников, которых уволить по инициативе работодателя практически невозможно.
Кто это:
▪️ Беременные женщины.
▪️ Женщины с детьми до 3 лет.
▪️ Одинокие матери с ребенком до 14 лет (или ребенком-инвалидом до 18).
Увольнение почти в 100% случаев будет оспорено. Исключение — полная ликвидация компании.
Железное правило: нет подтверждающего документа — нет увольнения.
Сохраните этот пост. В следующий раз, когда директор потребует «убрать этого лентяя», просто покажите ему этот список. Это сэкономит компании сотни тысяч, а вам — нервы.
Приказ директора, который может стоить компании 500 000 ₽.
Директор в ярости и спорить бесполезно?
Стоп.
Один неверно составленный акт — и через полгода Иванов вернется по суду. А компания выплатит ему зарплату, издержки и моральный вред.
Разбираем 4 ловушки, в которые попадают 9 из 10 компаний при увольнении.
Ловушка №1: «Он просто не справляется!»
Уволить за «несоответствие должности» — одно из самых сложных дел. Нельзя просто сказать «ты плохой работник».
Как надо: Создать аттестационную комиссию → утвердить план проверки → зафиксировать результаты протоколом. Если квалификация не подтвердилась — письменно предложить другую, более простую должность. И только после письменного отказа можно готовить приказ об увольнении.
Ловушка №2: «Он постоянно нарушает!»
Чтобы уволить за «неоднократное неисполнение обязанностей» (например, опоздания), одного факта мало.
Как надо: У сотрудника на момент нового проступка уже должно быть действующее дисциплинарное взыскание (замечание или выговор). Каждое нарушение фиксируем актом, с каждого берем объяснительную.
Нет бумажной истории — нет увольнения.
Ловушка №3: «Его сегодня не было на работе!»
Увольнение за прогул кажется самым простым, но и тут есть капкан.
Как надо: Составить акт об отсутствии → затребовать у сотрудника письменное объяснение (дав ему на это 2 рабочих дня) → увольнять, только если причина неуважительная или он отказался давать объяснения (что тоже фиксируется актом).
А вдруг он был у врача или попал в ДТП?
Ловушка №4: Забыть про «неприкасаемых»
Есть категории сотрудников, которых уволить по инициативе работодателя практически невозможно.
Кто это:
▪️ Беременные женщины.
▪️ Женщины с детьми до 3 лет.
▪️ Одинокие матери с ребенком до 14 лет (или ребенком-инвалидом до 18).
Увольнение почти в 100% случаев будет оспорено. Исключение — полная ликвидация компании.
Железное правило: нет подтверждающего документа — нет увольнения.
Сохраните этот пост. В следующий раз, когда директор потребует «убрать этого лентяя», просто покажите ему этот список. Это сэкономит компании сотни тысяч, а вам — нервы.