22.04.2026 07:43
Низы не могут, верхи не хотят: роботизация России и дефицит интеграторов
Низы не могут, верхи не хотят.
🔹 Формально Россия находится в седьмом десятке мирового рейтинга по уровню роботизации, но вице-премьер Республики Татарстан Роман Шайхутдинов ставит под сомнение даже эту позицию. По его словам, так "высоко" мы оказались благодаря еще роботам из советской эпохи.
В седьмом десятке - это если вы посчитаете еще робототехнический комплекс АвтоВАЗа, который привез Fiat, или камазовский, который привез Siemens и Bosch. Тогда соглашусь. А так, наверное, нет. Это роботы 80-х годов
Такое #мнение Шайхутдинов выразил на первом окружном совещании по робототехнике в Иннополисе. Там же исполнительный директор НАУРР Ольга Мудрова рассказала об остром дефиците системных интеграторов - их мало, они перегружены, банкротятся, а кадры перетекают из компании в компанию.
Делиться заказами или делиться на регионы.
🔹 Крупные компании с госучастием создают внутренних интеграторов, но если не отдавать часть контрактов внешним игрокам, рынок не вырастет. Мудрова считает, что корпорации должны делиться заказами, а Шайхутдинов предложил создавать региональных системных интеграторов при поддержке субъектов.
При этом одних только интеграторов недостаточно, отрасли нужны еще и инженерные компетенции на самих предприятиях. Предстоит большая работа по формированию квалифицированного заказчика
Чтобы ТЗ было не из серии „мы хотим такую-то производительность, а дальше идите и придумайте нам это“. Это нужно все воспитывать
Как рассказал директор Университета Иннополис Дмитрий Вандюков, система образования выпускает недостаточно робототехников, а тысяча человек, прошедших через программы допобразования в Иннополисе - "капля в море". Не заинтересован внедрять роботов и менеджмент предприятий.
Руководство боится рисковать.
🔹 По словам Шайхутдинова, менеджеры "не горят экспериментировать за счет своего будущего авторитета" и "их нужно брать за руку". Речь идет прежде всего о предприятиях с частным капиталом, где менеджер, его руководитель и акционер должны видеть свою выгоду.
Но не помогают даже аудиты, проведенные Федеральным центром компетенций. За 2024 год было проведено 120 оценок предприятий обрабатывающей промышленности, но конверсия в реальные проекты оказалась низкой. Между результатами аудита и дальнейшим продвижением робототехники не было связки.
Подписывайтесь на МашТех
🔹 Формально Россия находится в седьмом десятке мирового рейтинга по уровню роботизации, но вице-премьер Республики Татарстан Роман Шайхутдинов ставит под сомнение даже эту позицию. По его словам, так "высоко" мы оказались благодаря еще роботам из советской эпохи.
В седьмом десятке - это если вы посчитаете еще робототехнический комплекс АвтоВАЗа, который привез Fiat, или камазовский, который привез Siemens и Bosch. Тогда соглашусь. А так, наверное, нет. Это роботы 80-х годов
Такое #мнение Шайхутдинов выразил на первом окружном совещании по робототехнике в Иннополисе. Там же исполнительный директор НАУРР Ольга Мудрова рассказала об остром дефиците системных интеграторов - их мало, они перегружены, банкротятся, а кадры перетекают из компании в компанию.
Делиться заказами или делиться на регионы.
🔹 Крупные компании с госучастием создают внутренних интеграторов, но если не отдавать часть контрактов внешним игрокам, рынок не вырастет. Мудрова считает, что корпорации должны делиться заказами, а Шайхутдинов предложил создавать региональных системных интеграторов при поддержке субъектов.
При этом одних только интеграторов недостаточно, отрасли нужны еще и инженерные компетенции на самих предприятиях. Предстоит большая работа по формированию квалифицированного заказчика
Чтобы ТЗ было не из серии „мы хотим такую-то производительность, а дальше идите и придумайте нам это“. Это нужно все воспитывать
Как рассказал директор Университета Иннополис Дмитрий Вандюков, система образования выпускает недостаточно робототехников, а тысяча человек, прошедших через программы допобразования в Иннополисе - "капля в море". Не заинтересован внедрять роботов и менеджмент предприятий.
Руководство боится рисковать.
🔹 По словам Шайхутдинова, менеджеры "не горят экспериментировать за счет своего будущего авторитета" и "их нужно брать за руку". Речь идет прежде всего о предприятиях с частным капиталом, где менеджер, его руководитель и акционер должны видеть свою выгоду.
Но не помогают даже аудиты, проведенные Федеральным центром компетенций. За 2024 год было проведено 120 оценок предприятий обрабатывающей промышленности, но конверсия в реальные проекты оказалась низкой. Между результатами аудита и дальнейшим продвижением робототехники не было связки.
Подписывайтесь на МашТех