26.05.2026 14:06
#мнение 🔹 Для успешной цифровизации промышленности нужен цифровой генподрядчик, который говорит с заводом не на языке абстрактной «цифровой трансформа…
#мнение
🔹 Для успешной цифровизации промышленности нужен цифровой генподрядчик, который говорит с заводом не на языке абстрактной «цифровой трансформации», а на языке цеха, смены, регламента и производственного риска. Об этом в интервью «Ъ» рассказал директор департамента комплексных проектов МТС Павел Подколзин.
Когда мы говорим про импортозамещение, то понимаем, что оно всегда было лоскутным. <...> У нас рынок сейчас переходит как раз к этой стадии, когда предприятия ищут цифровых генподрядчиков для конкретных контрактов и отраслевых задач.
Классический интегратор чаще всего отвечает за стыковку готовых блоков: поставил оборудование, настроил софт, сдал - и ушёл. Дальше предприятие живёт с этим «зоопарком» систем. По словам Подколзина, именно поэтому нужен не ещё один поставщик, а архитектор.
Цифровой генподрядчик же несет ответственность на протяжении всего жизненного цикла, от проектирования до масштабирования и развития. Он не просто интегрирует, он собирает единый контур: выделенная сеть, модульные ЦОДы, промышленный интернет вещей, отраслевые приложения, предиктивная аналитика, кибербезопасность, а теперь еще и генеративный ИИ, роботизация.
Российский рынок находится в очень интересной фазе - он переходит от стадии «посмотрим, что у вас есть» к стадии поиска цифровых генподрядчиков и конкретных контрактов и отраслевых задач. То есть речь идет о переходе от той самой лоскутной цифровизации к реальной цифровой трансформации.
Дальше - роботы и ИИ.
🔹 Как рассказал Подколзин, со снижением стоимости роботов начинает появляться новая экономика. В МТС уже обучают таких роботов в собственной лаборатории и смотрят на эти сценарии как на следующий прикладной слой индустриальной цифровизации.
Там, где раньше было дешевле поставить человека, сейчас себестоимость роботов сильно упала, и на горизонте двух-трех лет иногда дешевле купить робота. Мы уже обучаем таких роботов в собственной лаборатории, и смотрим на эти сценарии как на следующий прикладной слой индустриальной цифровизации. Поэтому часть операций, которые сегодня кажутся «слишком человеческими», в ближайшие годы начнут переходить в зону Physical AI.
Значительная часть эффектов в промышленности - предиктивная аналитика, компьютерное зрение, интеллектуальные советчики - завязаны на ИИ. При этом пока лишь каждая десятая организация в России обладает вычислительной инфраструктурой, достаточной для полноценных задач ИИ.
Не поставки «трубы», а «Телеком 2.0».
🔹 По словам Подколзина, оператор перестаёт быть просто поставщиком канала, «трубы». Теперь это Telecom 2.0 - архитектор, который умеет собрать все так, чтобы минимизировать затраты и гарантировать качество в собственной инфраструктуре, отвечая за результат.
Подписывайтесь на МашТех
🔹 Для успешной цифровизации промышленности нужен цифровой генподрядчик, который говорит с заводом не на языке абстрактной «цифровой трансформации», а на языке цеха, смены, регламента и производственного риска. Об этом в интервью «Ъ» рассказал директор департамента комплексных проектов МТС Павел Подколзин.
Когда мы говорим про импортозамещение, то понимаем, что оно всегда было лоскутным. <...> У нас рынок сейчас переходит как раз к этой стадии, когда предприятия ищут цифровых генподрядчиков для конкретных контрактов и отраслевых задач.
Классический интегратор чаще всего отвечает за стыковку готовых блоков: поставил оборудование, настроил софт, сдал - и ушёл. Дальше предприятие живёт с этим «зоопарком» систем. По словам Подколзина, именно поэтому нужен не ещё один поставщик, а архитектор.
Цифровой генподрядчик же несет ответственность на протяжении всего жизненного цикла, от проектирования до масштабирования и развития. Он не просто интегрирует, он собирает единый контур: выделенная сеть, модульные ЦОДы, промышленный интернет вещей, отраслевые приложения, предиктивная аналитика, кибербезопасность, а теперь еще и генеративный ИИ, роботизация.
Российский рынок находится в очень интересной фазе - он переходит от стадии «посмотрим, что у вас есть» к стадии поиска цифровых генподрядчиков и конкретных контрактов и отраслевых задач. То есть речь идет о переходе от той самой лоскутной цифровизации к реальной цифровой трансформации.
Дальше - роботы и ИИ.
🔹 Как рассказал Подколзин, со снижением стоимости роботов начинает появляться новая экономика. В МТС уже обучают таких роботов в собственной лаборатории и смотрят на эти сценарии как на следующий прикладной слой индустриальной цифровизации.
Там, где раньше было дешевле поставить человека, сейчас себестоимость роботов сильно упала, и на горизонте двух-трех лет иногда дешевле купить робота. Мы уже обучаем таких роботов в собственной лаборатории, и смотрим на эти сценарии как на следующий прикладной слой индустриальной цифровизации. Поэтому часть операций, которые сегодня кажутся «слишком человеческими», в ближайшие годы начнут переходить в зону Physical AI.
Значительная часть эффектов в промышленности - предиктивная аналитика, компьютерное зрение, интеллектуальные советчики - завязаны на ИИ. При этом пока лишь каждая десятая организация в России обладает вычислительной инфраструктурой, достаточной для полноценных задач ИИ.
Не поставки «трубы», а «Телеком 2.0».
🔹 По словам Подколзина, оператор перестаёт быть просто поставщиком канала, «трубы». Теперь это Telecom 2.0 - архитектор, который умеет собрать все так, чтобы минимизировать затраты и гарантировать качество в собственной инфраструктуре, отвечая за результат.
Подписывайтесь на МашТех