02.06.2026 08:00
⭕️КЕЙС⭕️ Нашли замороженные деньги, удержали маржу и превратили склад оборудования в источник оборотных средств Собственник — промышленный дизайнер с …
⭕️КЕЙС⭕️ Нашли замороженные деньги, удержали маржу и превратили склад оборудования в источник оборотных средств
Собственник — промышленный дизайнер с MBA. Он создал уникальный конструктив стула, который стал флагманом производства. Компания росла, выходила в опт, розницу и на маркетплейсы. Но вместе с ростом рос и хаос.
Владелец пытался одновременно управлять производством, маркетингом, людьми и финансами. Чтобы снизить расходы, сократил часть команды и решил сам контролировать экономику бизнеса.
Через три месяца стало понятно: без финансового партнера система не работает.
Деньги на счетах были, но их постоянно не хватало. Станки покупались «на будущее» и простаивали. А чтобы подстраховаться от кассовых разрывов, компания взяла заем под 17%.
Как удалось разобраться со всем этим — рассказали в карточках.
Если у вас тоже ощущение, что деньги в бизнесе есть, а свободных средств постоянно не хватает, возможно, часть капитала просто «застряла» в процессах, запасах или активах.
Приходите на бесплатную онлайн-экскурсию НФ.
Покажем, как находить замороженные деньги внутри бизнеса, удерживать маржу и принимать решения не на ощущениях, а на цифрах.
Собственник — промышленный дизайнер с MBA. Он создал уникальный конструктив стула, который стал флагманом производства. Компания росла, выходила в опт, розницу и на маркетплейсы. Но вместе с ростом рос и хаос.
Владелец пытался одновременно управлять производством, маркетингом, людьми и финансами. Чтобы снизить расходы, сократил часть команды и решил сам контролировать экономику бизнеса.
Через три месяца стало понятно: без финансового партнера система не работает.
Деньги на счетах были, но их постоянно не хватало. Станки покупались «на будущее» и простаивали. А чтобы подстраховаться от кассовых разрывов, компания взяла заем под 17%.
Как удалось разобраться со всем этим — рассказали в карточках.
Если у вас тоже ощущение, что деньги в бизнесе есть, а свободных средств постоянно не хватает, возможно, часть капитала просто «застряла» в процессах, запасах или активах.
Приходите на бесплатную онлайн-экскурсию НФ.
Покажем, как находить замороженные деньги внутри бизнеса, удерживать маржу и принимать решения не на ощущениях, а на цифрах.