Кейс: Как бизнес по продаже автохимии увеличил чистую прибыль в 3 раза Компания из оптовой и розничной торговли автохим
Компания из оптовой и розничной торговли автохимией и автоаксессуарами с оборотом ~13 млн ₽ в месяц росла по продажам, но не по управляемости.
➖ финрезультат считали вручную;
➖ данные собирались из разных таблиц;
➖ собственник не видел реальную чистую прибыль;
➖ и не мог опираться на цифры при решениях.
Продажи шли, но без понятных финансовых целей и связки с маржой.
Финдир НФ Анна Вологдина провела диагностику, пересобрала управленческий учет и финмодель, добавила планирование и привязала мотивацию продаж к маржинальности.
В результате компания увеличила не только прибыль, но и продажи. Модель управления стала более прозрачной и точность планирования выросла до идеальных 80-120%.
➡️ Рост чистой прибыли начинается с понимания, что именно сработало: цена, маржа или расходы. На бесплатной диагностике финдир найдет такой резерв в вашем бизнесе.