🪥Они сами обрушили свою выручку на 90% В начале 2000-х SPLAT зарабатывал на продаже чужой продукции.
В начале 2000-х SPLAT зарабатывал на продаже чужой продукции. Бизнес работал, деньги были.
Но основатели приняли странное решение: отказаться от большей части доходов и сосредоточиться только на собственном бренде.
Компания почти полтора года выбиралась из кризиса. Зато именно этот шаг помог ей превратиться из небольшого дистрибьютора в международный бренд, который сегодня продается более чем в 60 странах 🦷
🤩 В карточках — как SPLAT проходил через кризисы и почему финансовая дисциплина оказалась важнее рекламных бюджетов.
Финдир нужен не только когда бизнес теряет деньги. Иногда он нужен, чтобы вовремя увидеть, куда двигаться дальше.
Приходите на Волшебный час с финдиром НФ: разберем ваши цифры, ответим на вопросы и найдем точки роста. Бесплатно, онлайн.