18.06.2026 08:26
Пост канала «Нескучные Финансы» от 18.06.2026
⭕️КЕЙС⭕️ Как завод с оборотом 10 млн ₽ поднял маржинальность с 6% до 26% и вышел на 4,5 млн ₽ чистой прибыли
🧑🏻 Клиент — собственник предприятия по производству металлоконструкций.
Бизнес работал уже 12 лет. Заказы были, деньги на счетах были, кассовых разрывов не случалось. Но на главный вопрос владелец ответить не мог: сколько компания реально зарабатывает и какие деньги можно безопасно выводить в виде дивидендов.
Все решения принимались по остаткам на расчетных счетах. Полноценного учета не было, а попытки собрать его своими силами ни к чему не привели.
Когда финдиректор 💰 внедрила ДДС, ОПиУ и Баланс, картина оказалась вот такой:
1️⃣ Бизнес оказался гораздо менее прибыльным, чем казалось. Владелец считал, что работает с маржинальностью около 30%, но расчеты показали всего 6%.
2️⃣ Половину выручки компании приносили всего два клиента. Потеря любого из них могла серьезно ударить по бизнесу.
3️⃣ Крупные инвестиции принимались без финанализа. Деньги регулярно выводились из оборота на покупки, которые никто не оценивал с точки зрения окупаемости и влияния на ликвидность.
В карточках — как финдир помогла выстроить все так, чтобы бизнес начал зарабатывать 🔥
Если у вас на счетах есть деньги, но вы не видите чистую прибыль в конце месяца — возможно, ваш бизнес прямо сейчас генерирует скрытый убыток.
➡️ Приходите на бесплатную консультацию ⬅️
Разберем вашу систему учета, найдем скрытые потери в себестоимости и поможем построить финмодель для безопасного роста бизнеса.
🧑🏻 Клиент — собственник предприятия по производству металлоконструкций.
Бизнес работал уже 12 лет. Заказы были, деньги на счетах были, кассовых разрывов не случалось. Но на главный вопрос владелец ответить не мог: сколько компания реально зарабатывает и какие деньги можно безопасно выводить в виде дивидендов.
Все решения принимались по остаткам на расчетных счетах. Полноценного учета не было, а попытки собрать его своими силами ни к чему не привели.
Когда финдиректор 💰 внедрила ДДС, ОПиУ и Баланс, картина оказалась вот такой:
1️⃣ Бизнес оказался гораздо менее прибыльным, чем казалось. Владелец считал, что работает с маржинальностью около 30%, но расчеты показали всего 6%.
2️⃣ Половину выручки компании приносили всего два клиента. Потеря любого из них могла серьезно ударить по бизнесу.
3️⃣ Крупные инвестиции принимались без финанализа. Деньги регулярно выводились из оборота на покупки, которые никто не оценивал с точки зрения окупаемости и влияния на ликвидность.
В карточках — как финдир помогла выстроить все так, чтобы бизнес начал зарабатывать 🔥
Если у вас на счетах есть деньги, но вы не видите чистую прибыль в конце месяца — возможно, ваш бизнес прямо сейчас генерирует скрытый убыток.
➡️ Приходите на бесплатную консультацию ⬅️
Разберем вашу систему учета, найдем скрытые потери в себестоимости и поможем построить финмодель для безопасного роста бизнеса.