19.06.2026 17:30
Пост канала «Новгородский университет» от 19.06.2026
👀 Стратегия выработана, переходим к тактике
В Новгородском университете завершилась масштабная кросс-вузовская экспертиза, посвящённая трансформации программы развития стратегического академического лидерства «Приоритет – 2030».
В двухдневной работе приняли участие руководство и преподаватели университета, представители ведущих предприятий-партнёров, эксперты из Санкт-Петербурга, Москвы, Новосибирска. Ключевая задача встречи — выработка новой модели развития вуза, сфокусированной на реализации стратегических технологических проектов для обеспечения технологического лидерства страны.
Важным звеном стал стратегический технологический проект (СТП) — «Интегрируемые комплексы и системы обнаружения», который, по словам начальника научно-исследовательской лаборатории цифровой обработки сигналов НовГУ Сергея Чеботарёва, пока существует как разрозненные инициативы.
— Для устранения этих противоречий мы предлагаем кардинально изменить подход, — рассказал Юрий Данейкин. — Прежде всего, СТП должен быть расширен до масштаба всего университета, чтобы стать центральным элементом, связывающим гуманитарный и технический блоки. Руководитель проекта при этом должен иметь статус, сравнимый с уровнем проректора, обладать командой и структурой для внедрения инноваций, иметь полномочия для администрирования всех процессов. Кроме того, в систему управления обязательно должен быть включён внешний контур — академический и научно-технический советы, базовые кафедры, предприятия, ассоциации выпускников. Это обеспечит внешнюю экспертизу и связь с реальным сектором.
🔗 Какие ещё идеи были предложены — читай здесь →
❕ВК | Rutube | Сайт
#Приоритет2030
В Новгородском университете завершилась масштабная кросс-вузовская экспертиза, посвящённая трансформации программы развития стратегического академического лидерства «Приоритет – 2030».
В двухдневной работе приняли участие руководство и преподаватели университета, представители ведущих предприятий-партнёров, эксперты из Санкт-Петербурга, Москвы, Новосибирска. Ключевая задача встречи — выработка новой модели развития вуза, сфокусированной на реализации стратегических технологических проектов для обеспечения технологического лидерства страны.
Важным звеном стал стратегический технологический проект (СТП) — «Интегрируемые комплексы и системы обнаружения», который, по словам начальника научно-исследовательской лаборатории цифровой обработки сигналов НовГУ Сергея Чеботарёва, пока существует как разрозненные инициативы.
— Для устранения этих противоречий мы предлагаем кардинально изменить подход, — рассказал Юрий Данейкин. — Прежде всего, СТП должен быть расширен до масштаба всего университета, чтобы стать центральным элементом, связывающим гуманитарный и технический блоки. Руководитель проекта при этом должен иметь статус, сравнимый с уровнем проректора, обладать командой и структурой для внедрения инноваций, иметь полномочия для администрирования всех процессов. Кроме того, в систему управления обязательно должен быть включён внешний контур — академический и научно-технический советы, базовые кафедры, предприятия, ассоциации выпускников. Это обеспечит внешнюю экспертизу и связь с реальным сектором.
🔗 Какие ещё идеи были предложены — читай здесь →
❕ВК | Rutube | Сайт
#Приоритет2030