03.03.2026 08:15
Доцент кафедры менеджмента МОФ РАНХиГС Михаил Перельман обращает внимание на проблему «скрытой занятости», когда компании принудительно переводят штат…
Доцент кафедры менеджмента МОФ РАНХиГС Михаил Перельман обращает внимание на проблему «скрытой занятости», когда компании принудительно переводят штатных сотрудников в статус самозанятых. Это прямая оптимизация издержек, которая ведёт к деградации трудовых стандартов и недофинансированию социальных фондов. Рынку требуется новая модель, признающая особый статус человека, который свободен в выборе графика, но экономически зависит от платформы.
Перельман констатирует, что правильно выстроенная «третья рамка» может стать не только внутренним решением, но и экспортным продуктом. Страны БРИКС+ и ЕАЭС сталкиваются с похожими вызовами платформенной экономики. Если России удастся создать работающую сбалансированную модель, это станет интеллектуальным вкладом в глобальную повестку, предложив собственный стандарт «цифрового социального партнёрства».
Перельман констатирует, что правильно выстроенная «третья рамка» может стать не только внутренним решением, но и экспортным продуктом. Страны БРИКС+ и ЕАЭС сталкиваются с похожими вызовами платформенной экономики. Если России удастся создать работающую сбалансированную модель, это станет интеллектуальным вкладом в глобальную повестку, предложив собственный стандарт «цифрового социального партнёрства».