13.04.2026 11:01
Госсубсидии под запретительный замок: ни дивидендов, ни депозитов
Госсубсидии под запретительный замок: ни дивидендов, ни депозитов
Минфин подготовил проект постановления, который ужесточает правила получения бюджетных денег. Компаниям, взявшим субсидии, запретят выплачивать дивиденды и размещать полученные средства (а в ряде случаев и свои собственные в аналогичном объёме) на процентных депозитах. Логика такая: нечего зарабатывать на государственной помощи, если бизнесу якобы не хватает денег на развитие.
Как это коснётся страховщиков? Мы видим три варианта развития событий:
🔸Например, если страховая компания участвует в программах господдержки (например, субсидирование агрострахования или ИТ-льготы), ей придётся выбирать между бюджетными деньгами и дивидендами для акционеров. Для многих крупных страховщиков это может стать поводом отказаться от субсидий.
🔸Но есть для наших страховых компаний и положительные стороны. Например, клиенты страховщиков — аграрии, промышленники, экспортёры, которые часто получают субсидии. Запрет на депозиты заставит их быстрее тратить деньги, в том числе на страхование рисков, чтобы не держать "мёртвые" остатки на счетах. Это может подстегнуть спрос на страховые продукты.
🔸Отдельный нюанс — это, конечно, инвестиционная политика самих страховщиков. Депозиты остаются одним из основных инструментов размещения резервов. Если под действие проекта подпадут даже небольшие объёмы госсредств, компаниям придётся пересматривать структуру активов.
🔸В общем, государство логично борется со схемами, когда субсидии не доходят до реального сектора, а оседают на депозитах или уходят на дивиденды. Ждём реакции на инициативу участников рынка.
Подписывайтесь на Страховой случай
Минфин подготовил проект постановления, который ужесточает правила получения бюджетных денег. Компаниям, взявшим субсидии, запретят выплачивать дивиденды и размещать полученные средства (а в ряде случаев и свои собственные в аналогичном объёме) на процентных депозитах. Логика такая: нечего зарабатывать на государственной помощи, если бизнесу якобы не хватает денег на развитие.
Как это коснётся страховщиков? Мы видим три варианта развития событий:
🔸Например, если страховая компания участвует в программах господдержки (например, субсидирование агрострахования или ИТ-льготы), ей придётся выбирать между бюджетными деньгами и дивидендами для акционеров. Для многих крупных страховщиков это может стать поводом отказаться от субсидий.
🔸Но есть для наших страховых компаний и положительные стороны. Например, клиенты страховщиков — аграрии, промышленники, экспортёры, которые часто получают субсидии. Запрет на депозиты заставит их быстрее тратить деньги, в том числе на страхование рисков, чтобы не держать "мёртвые" остатки на счетах. Это может подстегнуть спрос на страховые продукты.
🔸Отдельный нюанс — это, конечно, инвестиционная политика самих страховщиков. Депозиты остаются одним из основных инструментов размещения резервов. Если под действие проекта подпадут даже небольшие объёмы госсредств, компаниям придётся пересматривать структуру активов.
🔸В общем, государство логично борется со схемами, когда субсидии не доходят до реального сектора, а оседают на депозитах или уходят на дивиденды. Ждём реакции на инициативу участников рынка.
Подписывайтесь на Страховой случай