25.06.2026 16:10
На молодежном промышленном форуме «Инженеры будущего-2026» началась образовательная программа.
На молодежном промышленном форуме «Инженеры будущего-2026» началась образовательная программа. В шатре Трансмашхолдинга организованы лекции для участников форума по направлению «Перспективное проектирование». В течение недели руководители входящих в ТМХ компаний будут рассказывать о своем опыте создания подвижного состава.
Сегодня представители дирекции организации исполнения контрактных обязательств ТМХ рассказали молодым специалистам о подходах к построению взаимоотношений с поставщиками компонентов и о созданной в холдинге платформе «Кабинет поставщика».
Как отметила руководитель дирекции Елена Михеева, «ТМХ отвечает за работоспособность поставленного заказчику подвижного состава, поэтому так важна правильно выстроенная работа с поставщиками комплектующих. Нам необходимо максимально интегрировать поставщика в наши процессы - от терминологии до применяемых инструментов. Мы максимально стараемся не просто формально подписать договор, а пояснить партнеру, почему важен каждый пункт договора, как взаимные намерения действовать в сфере общих интересов».
«Прежде, чем заключать договор поставки с партнёром, - продолжает Елена, - совместно с компанией «ТМХ-Инжиниринг» проводится проверка будущего партнера. В ТМХ есть процедура «аккредитация поставщика», которая предполагает проверку наличия производственных площадей и оборудования, инженерного персонала, описанных техпроцессов, необходимых для производства нужных ТМХ узлов и, что не мало важно, в требуемом нам объеме. Для этого команда, в состав которой входят представители материально-технического обеспечения, конструкторы, технологи, зачастую выезжают на площадку для проведения аудита, чтобы реально оценить возможности нового поставщика».
Когда партнер получает аккредитацию, он попадает в централизованную базу «Панель поставщиков», где хранится его портфолио, которое содержит информацию о том, откуда пришел поставщик, какие данные были заявлены им «при знакомстве», что было выявлено в процессе аудита, опыт предыдущих поставок, если они были. Данная база применяется МТО и инжинирингом для выбора партнеров на новые продуктовые проекты ТМХ.
Холдинг закупает компоненты для выпускаемой техники у нескольких тысяч российских поставщиков из 75 регионов России; среди них множество субъектов малого и среднего предпринимательства. В 2025 году ТМХ было закуплено ТМЦ на сумму более 300 млрд рублей. Это существенные суммы для экономики нашей страны. В последние годы ТМХ заменил более 6000 уникальных компонентов для подвижного состава, которые прежде приобретались за рубежом.
Руководитель управления развития цифровой платформы взаимодействия с поставщиками Мария Королькова представила цифровую платформу «Кабинет поставщика ТМХ». Она обратила внимание на то, что единое хранилище данных, сохранение истории изменений, автоматизация процессов позволят сократить сроки согласования документации и обеспечить полную прозрачность взаимодействия компаний Группы ТМХ с поставщиками. Платформа может быть внедрена в работу и других участников рынка, производственных компаний страны.
О подходах, которые ТМХ применяет при выявлении несоответствий компонентов, рассказал молодым инженерам главный специалист управления по развитию качества компонентов Прохор Долгополов, который продемонстрировал используемые в холдинге инструменты и методы, а разобрал несколько практических примеров и способов решения возникающих при работе с внешними партнерами вопросов.
Сегодня представители дирекции организации исполнения контрактных обязательств ТМХ рассказали молодым специалистам о подходах к построению взаимоотношений с поставщиками компонентов и о созданной в холдинге платформе «Кабинет поставщика».
Как отметила руководитель дирекции Елена Михеева, «ТМХ отвечает за работоспособность поставленного заказчику подвижного состава, поэтому так важна правильно выстроенная работа с поставщиками комплектующих. Нам необходимо максимально интегрировать поставщика в наши процессы - от терминологии до применяемых инструментов. Мы максимально стараемся не просто формально подписать договор, а пояснить партнеру, почему важен каждый пункт договора, как взаимные намерения действовать в сфере общих интересов».
«Прежде, чем заключать договор поставки с партнёром, - продолжает Елена, - совместно с компанией «ТМХ-Инжиниринг» проводится проверка будущего партнера. В ТМХ есть процедура «аккредитация поставщика», которая предполагает проверку наличия производственных площадей и оборудования, инженерного персонала, описанных техпроцессов, необходимых для производства нужных ТМХ узлов и, что не мало важно, в требуемом нам объеме. Для этого команда, в состав которой входят представители материально-технического обеспечения, конструкторы, технологи, зачастую выезжают на площадку для проведения аудита, чтобы реально оценить возможности нового поставщика».
Когда партнер получает аккредитацию, он попадает в централизованную базу «Панель поставщиков», где хранится его портфолио, которое содержит информацию о том, откуда пришел поставщик, какие данные были заявлены им «при знакомстве», что было выявлено в процессе аудита, опыт предыдущих поставок, если они были. Данная база применяется МТО и инжинирингом для выбора партнеров на новые продуктовые проекты ТМХ.
Холдинг закупает компоненты для выпускаемой техники у нескольких тысяч российских поставщиков из 75 регионов России; среди них множество субъектов малого и среднего предпринимательства. В 2025 году ТМХ было закуплено ТМЦ на сумму более 300 млрд рублей. Это существенные суммы для экономики нашей страны. В последние годы ТМХ заменил более 6000 уникальных компонентов для подвижного состава, которые прежде приобретались за рубежом.
Руководитель управления развития цифровой платформы взаимодействия с поставщиками Мария Королькова представила цифровую платформу «Кабинет поставщика ТМХ». Она обратила внимание на то, что единое хранилище данных, сохранение истории изменений, автоматизация процессов позволят сократить сроки согласования документации и обеспечить полную прозрачность взаимодействия компаний Группы ТМХ с поставщиками. Платформа может быть внедрена в работу и других участников рынка, производственных компаний страны.
О подходах, которые ТМХ применяет при выявлении несоответствий компонентов, рассказал молодым инженерам главный специалист управления по развитию качества компонентов Прохор Долгополов, который продемонстрировал используемые в холдинге инструменты и методы, а разобрал несколько практических примеров и способов решения возникающих при работе с внешними партнерами вопросов.