01.04.2026 09:50
Большим компаниям непросто Об этом был мой тревожный прошлогодний прогноз — и он, увы, оправдался. Бизнесу сейчас дейст
Большим компаниям непросто
Об этом был мой тревожный прошлогодний прогноз — и он, увы, оправдался. Бизнесу сейчас действительно тяжело, на последнем издыхании находятся многие крупные компании.
Причем все это не ограничивается какой-то конкретной отраслью: сворачивается некогда перспективный маркетплейс, на ИЗО сейчас существует один из главных ритейлеров. Формально бизнес жив, но по факту его тянут из ямы акционеры — и неизвестно, сколько еще все это продлится 🤷🏼♂️
Глобальная причина всех проблем общая: это глобальные стратегические просчеты, совершенные много лет назад
Возможно, ключевая мысль года — продуманные долгосрочные стратегии бизнесу действительно необходимы. Особенно во время кризиса. Думать надо не о том, что будет завтра, а о том, куда компания хочет прийти через 10-20-30 лет. Многие крупные российские компании к этой мысли пришли либо слишком поздно, либо не пришли вовсе.
Простой вопрос: у кого на рынке есть подразделение R&D? В ритейле его нет практически ни в одной компании. Бизнес думает, что курица будет вечно носить золотые яйца. А потом оказывается в ситуации, когда с импортной продукцией проблемы, но и предложить на пустующую нишу нечего.
Еще одна сторона этой проблемы — невозможность вовремя определить риски и наметить план работы с ними. Даже самые крупные ритейлеры довольно долго не видели угрозы в маркетплейсах. И не рассматривали их как конкурентов, хотя те уже стремительно росли и диверсифицировались.
Самое забавное, что за поводами бояться маркетплейсов не нужно было даже проводить мысленные эксперименты и обращаться к футурологам. Достаточно было посмотреть на зарубежный рынок и взрывной успех Alibaba и Amazon. Но компании все эти сигналы игнорировали, и теперь рискуют стать историей из недалекого прошлого.
Об этом был мой тревожный прошлогодний прогноз — и он, увы, оправдался. Бизнесу сейчас действительно тяжело, на последнем издыхании находятся многие крупные компании.
Причем все это не ограничивается какой-то конкретной отраслью: сворачивается некогда перспективный маркетплейс, на ИЗО сейчас существует один из главных ритейлеров. Формально бизнес жив, но по факту его тянут из ямы акционеры — и неизвестно, сколько еще все это продлится 🤷🏼♂️
Глобальная причина всех проблем общая: это глобальные стратегические просчеты, совершенные много лет назад
Возможно, ключевая мысль года — продуманные долгосрочные стратегии бизнесу действительно необходимы. Особенно во время кризиса. Думать надо не о том, что будет завтра, а о том, куда компания хочет прийти через 10-20-30 лет. Многие крупные российские компании к этой мысли пришли либо слишком поздно, либо не пришли вовсе.
Простой вопрос: у кого на рынке есть подразделение R&D? В ритейле его нет практически ни в одной компании. Бизнес думает, что курица будет вечно носить золотые яйца. А потом оказывается в ситуации, когда с импортной продукцией проблемы, но и предложить на пустующую нишу нечего.
Еще одна сторона этой проблемы — невозможность вовремя определить риски и наметить план работы с ними. Даже самые крупные ритейлеры довольно долго не видели угрозы в маркетплейсах. И не рассматривали их как конкурентов, хотя те уже стремительно росли и диверсифицировались.
Самое забавное, что за поводами бояться маркетплейсов не нужно было даже проводить мысленные эксперименты и обращаться к футурологам. Достаточно было посмотреть на зарубежный рынок и взрывной успех Alibaba и Amazon. Но компании все эти сигналы игнорировали, и теперь рискуют стать историей из недалекого прошлого.