Как футбол учит работать с токсичными звездами Не бойтесь: здесь не будет большого разговора о футболе. Я обожаю смотр
Не бойтесь: здесь не будет большого разговора о футболе. Я обожаю смотреть красивые матчи, но в канале эту тему решил поднять не из любви к спорту. Просто в большом футболе прямо сейчас развиваются две очень показательные истории.
В Англии буксует «Ливерпуль»
Прошлогодний чемпион сейчас плетется где-то в середине таблицы. Параллельно главная звезда последних лет Мохаммед Салах оказался в плохой форме. Тренер посадил его на скамейку, после чего игрок вышел к журналистам и публично по тренеру прошелся. Ситуация сложная: Салах в команде много лет и привел ее к нескольким титулам, тренер же в «Ливерпуле» второй сезон — и уже столкнулся с кризисом. Часть фанатов защищает игрока, часть — коуча. Руководство клуба пока держит баланс.
В то же время в Испании проблемы у мадридского «Реала»
Новый тренер Хаби Алонсо перестраивает игру. Главной звезде команды Винисиусу Джуниору это не нравится. Он спорит с решениями, эмоционально реагирует на замены и намекает на скорую смену клуба. Команда пока идет неровно: старт сезона не назвать провальным, но и до успешного он далек. Плюс, в «Реале» часто встают на сторону игроков, а не тренера. Так что сложно понять, кто скоро сменит прописку.
Мое мнение по обеим ситуациям простое: в командных видах спорта главный всегда один. За результат отвечает тренер, не звезда. Если нет единой воли — команда разваливается
Это напрямую переносится в бизнес. Звездный сотрудник ≠ центр вселенной. На первом месте должен стоять общий результат, а не его персональные kpi. Здорово, если футболист забивает хет-трик. Но имеет ли это значение, если его команда проигрывает?
Что делать с токсичной звездой. Я вижу несколько вариантов
1⃣Попробовать сделать союзником
Поговорить, предложить дополнительную ответственность, свой проект и KPI. Перевести из режима «я недоволен» в режим «я показываю результат».
2⃣Локализовать влияние
Как в «Теде Лассо» и «Человеке, который изменил все». Там стареющих звезд, которые не вписывались в команду, перевели на роль менторов. То же возможно и в бизнесе: выводим человека из операционки — но оставляем в коллективе там, где он может помогать команде.
3⃣Если пользы нет — расставаться
Без истерик и показательных казней. Просто потому что команда важнее.