14.04.2026 09:40
«МойОфис» по итогам 2025 года показал резкое ухудшение финансов.
«МойОфис» по итогам 2025 года показал резкое ухудшение финансов. У компании, которая позиционируется как ключевой российский конкурент Microsoft Office, убыток вырос более чем в 3 раза — до 4,02 млрд руб.
🔹Выручка обвалилась почти в 2 раза — с 2,01 млрд до 1,02 млрд руб.
🔹Основной продукт — офисное ПО — просел еще сильнее: доходы рухнули на 56%, с 1,67 млрд до 732,7 млн руб.
🔹Выручка от услуг техподдержки в годовом исчислении упала на 15,8%.
🔹При этом себестоимость растет: +42,9% (до 1,9 млрд руб.). Компания тратит больше, чем зарабатывает.
🔹Валовая прибыль сменилась валовым убытком: минус 880,9 млн руб. против +683 млн годом ранее.
🔹Прочие доходы практически исчезли: падение на 92% — с 429,9 млн до 32,8 млн руб.
🔹Управленческие расходы увеличились до 1,06 млрд руб.
🔹Расходы на персонал рухнули с 4,5 млрд до 1,05 млрд руб. (–76,6%). Масштабное урезание затрат подтверждается начавшимися массовыми сокращениями.
Почему так вышло
🔹Основной драйвер — импортозамещение — фактически закончился. Госзакупки прошли, крупные внедрения реализованы, нового спроса сопоставимого масштаба нет.
🔹Длинные циклы продаж и задержки контрактов, на которые ссылается компания, лишь усиливают кассовые разрывы, но не объясняют падение выручки вдвое.
🔹Попытка масштабировать продуктовую линейку не привела к росту продаж — наоборот, доходы от ключевого продукта падают быстрее рынка.
Сейчас компания запускает реструктуризацию, пересматривает продуктовый портфель и режет организационную структуру, заявляет выход в B2C. У ключевого акционера — «Лаборатории Касперского» — также зафиксирован убыток 13,99 млрд руб., частично из-за резервов под инвестиции в тот же офисный сегмент.
Подписывайтесь на Дело в цифрах
🔹Выручка обвалилась почти в 2 раза — с 2,01 млрд до 1,02 млрд руб.
🔹Основной продукт — офисное ПО — просел еще сильнее: доходы рухнули на 56%, с 1,67 млрд до 732,7 млн руб.
🔹Выручка от услуг техподдержки в годовом исчислении упала на 15,8%.
🔹При этом себестоимость растет: +42,9% (до 1,9 млрд руб.). Компания тратит больше, чем зарабатывает.
🔹Валовая прибыль сменилась валовым убытком: минус 880,9 млн руб. против +683 млн годом ранее.
🔹Прочие доходы практически исчезли: падение на 92% — с 429,9 млн до 32,8 млн руб.
🔹Управленческие расходы увеличились до 1,06 млрд руб.
🔹Расходы на персонал рухнули с 4,5 млрд до 1,05 млрд руб. (–76,6%). Масштабное урезание затрат подтверждается начавшимися массовыми сокращениями.
Почему так вышло
🔹Основной драйвер — импортозамещение — фактически закончился. Госзакупки прошли, крупные внедрения реализованы, нового спроса сопоставимого масштаба нет.
🔹Длинные циклы продаж и задержки контрактов, на которые ссылается компания, лишь усиливают кассовые разрывы, но не объясняют падение выручки вдвое.
🔹Попытка масштабировать продуктовую линейку не привела к росту продаж — наоборот, доходы от ключевого продукта падают быстрее рынка.
Сейчас компания запускает реструктуризацию, пересматривает продуктовый портфель и режет организационную структуру, заявляет выход в B2C. У ключевого акционера — «Лаборатории Касперского» — также зафиксирован убыток 13,99 млрд руб., частично из-за резервов под инвестиции в тот же офисный сегмент.
Подписывайтесь на Дело в цифрах