11.06.2026 08:20
СЗ «Стандарт» и «Базис Недвижимость» сократили передачу квартир на 55%
СЗ «Стандарт» и «Базис Недвижимость» на 55% снизили время на передачу квартиры
В центре внимания — ЖК «Цветы» в Калужской области, который представляет собой проект с разными кластерами и квартирами от комфорта до бизнес-класса.
И тут застройщик решил начать внедрять цифровизацию ещё на этапе строительства, чтобы к моменту заселения процесс уже был понятным и управляемым.
Было:
🟠Приёмка одной квартиры занимала 90–120 минут
🟠Замечания фиксировались на бумаге, в мессенджерах и Excel
🟠До 30% замечаний могли теряться или фиксироваться неточно
🟠В пиковые дни возникали очереди и перегруз команды
🟠Отчёты собирались с задержкой 3–7 дней
🟠Повторные выезды инспекторов требовались почти в каждом третьем случае
Стало:
🟠Среднее время передачи квартиры сократилось примерно со 100 до 45 минут
🟠Отдел заселения передаёт в 1,6 раза больше квартир за смену без расширения штата
🟠Ошибки в замечаниях снизились до ≤4%
🟠Повторные выезды инспекторов сократились с 38% до 12%
🟠Руководство видит статусы по квартирам и объектам в реальном времени
🟠Передача квартир стала понятным цифровым сервисом для клиента, команды и руководства
В итоге передача квартир перестала быть ручной операцией в конце строительства.
«Ключевым преимуществом внедряемого решения является достижение максимальной операционной прозрачности и темпов реализации. Инструментарий платформы позволяет осуществлять сквозной контроль готовности объектов и статуса устранения замечаний в режиме реального времени»,— отметила Олеся Мурзак, руководитель отдела развития СЗ «Стандарт».
📍Подробнее — по ссылке, в тг-канале CEO «Базис Недвижимость» Артёма Глухих.
#цифровизация
В центре внимания — ЖК «Цветы» в Калужской области, который представляет собой проект с разными кластерами и квартирами от комфорта до бизнес-класса.
И тут застройщик решил начать внедрять цифровизацию ещё на этапе строительства, чтобы к моменту заселения процесс уже был понятным и управляемым.
Было:
🟠Приёмка одной квартиры занимала 90–120 минут
🟠Замечания фиксировались на бумаге, в мессенджерах и Excel
🟠До 30% замечаний могли теряться или фиксироваться неточно
🟠В пиковые дни возникали очереди и перегруз команды
🟠Отчёты собирались с задержкой 3–7 дней
🟠Повторные выезды инспекторов требовались почти в каждом третьем случае
Стало:
🟠Среднее время передачи квартиры сократилось примерно со 100 до 45 минут
🟠Отдел заселения передаёт в 1,6 раза больше квартир за смену без расширения штата
🟠Ошибки в замечаниях снизились до ≤4%
🟠Повторные выезды инспекторов сократились с 38% до 12%
🟠Руководство видит статусы по квартирам и объектам в реальном времени
🟠Передача квартир стала понятным цифровым сервисом для клиента, команды и руководства
В итоге передача квартир перестала быть ручной операцией в конце строительства.
«Ключевым преимуществом внедряемого решения является достижение максимальной операционной прозрачности и темпов реализации. Инструментарий платформы позволяет осуществлять сквозной контроль готовности объектов и статуса устранения замечаний в режиме реального времени»,— отметила Олеся Мурзак, руководитель отдела развития СЗ «Стандарт».
📍Подробнее — по ссылке, в тг-канале CEO «Базис Недвижимость» Артёма Глухих.
#цифровизация