27.05.2026 09:30
Пост канала «Дмитрий Проскурин Ректор ВГТУ | Депутат» от 27.05.2026
Живо, предметно и откровенно прошла работа секции «Как растить кадры: системное повышение квалификации сотрудников на предприятии», состоявшаяся в рамках Воронежского форума имени Вильгельма Столля.
Во многом этому способствовала форма проведения секции – деловая игра, где в интеллектуальном поединке сошлись команды бизнеса и образования — по пять экспертов с каждой стороны. Вместе со своим коллегой, заведующим кафедрой мехатроники и робототехники Максимом Париновым, составили дуэт экспертов от ВГТУ в составе «образовательной» команды, включившей также представителей других воронежских вузов.
Игра, посвящённая актуальным вызовам рынка труда, завершилась символической ничьей: обе команды набрали максимальное количество баллов, доказав, что только равное партнёрство рождает прорывные решения.
Выступая в ходе дискуссии, обосновал свою принципиальную позицию: современный вуз не имеет права ссылаться на инерцию. Возможности образования, особенно такого мощного технологического кластера, как ВГТУ, позволяют практически моментально перестраивать учебный процесс под реальные нужды производства. Университет сегодня — это не просто образовательное учреждение, а центр быстрой сборки компетенций, способный готовить специалиста даже быстрее, чем того требуют формальные сроки, и именно это ВГТУ доказывает не на словах, а ежедневной работой с индустриальными партнёрами.
Таким примером поделился мой коллега по деловой игре Максим Паринов. Он рассказал об уникальном кейсе создания узкоспециализированной программы: она закрывает конкретную задачу предприятия, но при этом формирует у инженера компетенции широкого профиля. При этом связка "предприятие – вуз" неразрывна.
Форум Столля в очередной раз подтвердил: ВГТУ конвертирует свой статус топового вуза в реальные действия, задавая тон в дискуссиях о будущем инженерного образования и предпринимая конкретные шаги по его переформатированию.
#ВГТУ
Во многом этому способствовала форма проведения секции – деловая игра, где в интеллектуальном поединке сошлись команды бизнеса и образования — по пять экспертов с каждой стороны. Вместе со своим коллегой, заведующим кафедрой мехатроники и робототехники Максимом Париновым, составили дуэт экспертов от ВГТУ в составе «образовательной» команды, включившей также представителей других воронежских вузов.
Игра, посвящённая актуальным вызовам рынка труда, завершилась символической ничьей: обе команды набрали максимальное количество баллов, доказав, что только равное партнёрство рождает прорывные решения.
Выступая в ходе дискуссии, обосновал свою принципиальную позицию: современный вуз не имеет права ссылаться на инерцию. Возможности образования, особенно такого мощного технологического кластера, как ВГТУ, позволяют практически моментально перестраивать учебный процесс под реальные нужды производства. Университет сегодня — это не просто образовательное учреждение, а центр быстрой сборки компетенций, способный готовить специалиста даже быстрее, чем того требуют формальные сроки, и именно это ВГТУ доказывает не на словах, а ежедневной работой с индустриальными партнёрами.
Таким примером поделился мой коллега по деловой игре Максим Паринов. Он рассказал об уникальном кейсе создания узкоспециализированной программы: она закрывает конкретную задачу предприятия, но при этом формирует у инженера компетенции широкого профиля. При этом связка "предприятие – вуз" неразрывна.
Форум Столля в очередной раз подтвердил: ВГТУ конвертирует свой статус топового вуза в реальные действия, задавая тон в дискуссиях о будущем инженерного образования и предпринимая конкретные шаги по его переформатированию.
#ВГТУ