Синдром самозванца: уроки лидерства из Гарварда и INSEAD
И в Гарварде, и у меня в INSEAD первый курс, который читается студентам — лидерство. Что само по себе намекает, где зарыт ключ успеха в бизнесе. И вот в аудиторию входит Оливия Фокс Кабейн, эксперт в сфере харизмы, преподаватель Гарварда, Стэнфорда и MIT. Обводит взглядом зал и задает вопрос: «Кто считает, что именно в вашем случае приемная комиссия дала маху и вы попали в Гарвард по ошибке?»
Каждый год руки поднимают около двух третей аудитории.
Потому что синдром самозванца. Даже у тех, кто прошел поистине жесточайший отбор.
У этого феномена есть неприятная особенность: человек уверен, что им страдает только он, а все вокруг — уверенные, пусть и не всегда компетентные профессионалы. Даже похвала не помогает: нам становится неловко, ведь мы «знаем», что не заслужили её.
Только вот те, кто не сомневается в своих силах - это в первую очередь те, кто просто не способен заметить собственные ошибки. Именно в силу низкого уровня собственной компетентности.
Причем чем отсталее человек, тем сильнее он переоценивает свои способности. Люди, чей уровень знаний находится примерно на 12-м процентиле, в среднем оценивают себя как находящихся около 60-го. То есть завышают уровень своей компетентности в пять раз.
Мир полон простачков, уверенных, что "щас всё порешаю".
Если вам кажется, что вы ничего не знаете и занимаете чужое место — выдыхайте. Сомнения — привилегия компетентных. Опаснее, когда сомнений нет вообще.
телеграм | ВК | Tenchat | Дзен | подкаст |