04.06.2026 11:00
📌 2026 год остается непростым для бизнеса В I квартале в России закрылись 209 тысяч малых и средних компаний, почти на 9% больше, чем годом ранее.
📌 2026 год остается непростым для бизнеса
В I квартале в России закрылись 209 тысяч малых и средних компаний, почти на 9% больше, чем годом ранее.
В такие периоды предприниматели чаще всего задают нам одни и те же вопросы:
• Как пережить снижение спроса?
• Что делать, если продажи окажутся ниже плана?
• Как избежать кассовых разрывов?
• Где искать возможности для сокращения расходов?
Чтобы ответить на них, недостаточно просто следить за выручкой. Нужны управленческий учет, финансовое планирование и готовность заранее просчитывать разные сценарии.
О том, как выстроить управление финансами в кризисный период, рассказывает финансовый директор 💰 Елена Мюллер.
Внутри бесплатного гайда:
➖ Кейс НФ: как сократили расходы на 10 млн ₽.
➖ Чек-лист из 3 шагов при падении выручки.
➖ Три стадии развития бизнеса и главный фокус собственника на каждой из них.
Об эксперте:
Елена — эксперт с опытом более 20 лет. Прошла путь от бухгалтера до финансового директора федерального холдинга.
За 5 лет в НФ выросла от финдира на аутсорсе до топ-менеджера компании и построила финансовую службу для бизнеса масштаба 1 млрд ₽+.
Чтобы скачать: перейдите по ссылке и отправьте кодовую фразу "сократить расходы".
В I квартале в России закрылись 209 тысяч малых и средних компаний, почти на 9% больше, чем годом ранее.
В такие периоды предприниматели чаще всего задают нам одни и те же вопросы:
• Как пережить снижение спроса?
• Что делать, если продажи окажутся ниже плана?
• Как избежать кассовых разрывов?
• Где искать возможности для сокращения расходов?
Чтобы ответить на них, недостаточно просто следить за выручкой. Нужны управленческий учет, финансовое планирование и готовность заранее просчитывать разные сценарии.
О том, как выстроить управление финансами в кризисный период, рассказывает финансовый директор 💰 Елена Мюллер.
Внутри бесплатного гайда:
➖ Кейс НФ: как сократили расходы на 10 млн ₽.
➖ Чек-лист из 3 шагов при падении выручки.
➖ Три стадии развития бизнеса и главный фокус собственника на каждой из них.
Об эксперте:
Елена — эксперт с опытом более 20 лет. Прошла путь от бухгалтера до финансового директора федерального холдинга.
За 5 лет в НФ выросла от финдира на аутсорсе до топ-менеджера компании и построила финансовую службу для бизнеса масштаба 1 млрд ₽+.
Чтобы скачать: перейдите по ссылке и отправьте кодовую фразу "сократить расходы".