14.05.2026 08:32
Ты спрашиваешь: может, тебе дарить свои работы?
Ты спрашиваешь: может, тебе дарить свои работы?
Нельзя сделать это обязательным для всех. Если ты, как Форрест Гамп, стала миллиардером, – ты можешь как Форрест Гамп бесплатно подстригать лужайки. В одном православном реабилитационном центре считают, что помощь может быть только бесплатной. Это похвально, но надо понять, что бесплатная помощь может быть только амбулаторной. Допустим, ты знаешь, как заниматься реабилитацией. Допустим, ты не мошенник, и ты не занимаешься профанацией, но, чтобы организовать бесплатный центр, – тебе всё равно надо организовать хотя бы подсобное хозяйство, чтобы в центре было питание, либо что-то продавать местному населению, если будет позволено администрацией города. Потому что, хочешь ты или не хочешь, если ты взял реабилитантов, – ты должен чем-то их кормить. Это при условии, что земля принадлежит тебе и здание, в котором ты работаешь, принадлежит тебе.
А если ты арендуешь помещение, если ты приглашаешь хороших специалистов, которым нужно платить зарплату, – и самому тебе надо на что-то жить. Получается, хочешь ты или не хочешь, – ценник растёт.
Один человек говорил, что много раз наблюдал, как хорошие благотворительные проекты загибались, потому что не были самоокупаемыми.
Вопрос в другом. Как соблюсти грань, чтобы, занимаясь благотворительным проектом, пытаясь сделать его самоокупаемым, не зациклиться на этой идее и незаметно для себя не уйти в денежный вопрос, забыв о том, ради чего ты начал всю эту историю. Я знал одну женщину, которая хотела создать гостиничный бизнес, чтобы иметь деньги для одного детского проекта. В итоге она занялась гостиницей, настолько в это втянулась, что до детского проекта руки особо так и не дошли. Конечно, может, у неё были и другие причины…
Но, в идеале, благотворительные проекты существуют, когда есть инвестирование благотворителя. Конечно, очень хорошо, когда в благотворительном фонде есть бесплатные кружки. Но бывает так, что с ведущим жертвователем что-то случается – и благотворительный проект должен закрыться.
Нельзя сделать это обязательным для всех. Если ты, как Форрест Гамп, стала миллиардером, – ты можешь как Форрест Гамп бесплатно подстригать лужайки. В одном православном реабилитационном центре считают, что помощь может быть только бесплатной. Это похвально, но надо понять, что бесплатная помощь может быть только амбулаторной. Допустим, ты знаешь, как заниматься реабилитацией. Допустим, ты не мошенник, и ты не занимаешься профанацией, но, чтобы организовать бесплатный центр, – тебе всё равно надо организовать хотя бы подсобное хозяйство, чтобы в центре было питание, либо что-то продавать местному населению, если будет позволено администрацией города. Потому что, хочешь ты или не хочешь, если ты взял реабилитантов, – ты должен чем-то их кормить. Это при условии, что земля принадлежит тебе и здание, в котором ты работаешь, принадлежит тебе.
А если ты арендуешь помещение, если ты приглашаешь хороших специалистов, которым нужно платить зарплату, – и самому тебе надо на что-то жить. Получается, хочешь ты или не хочешь, – ценник растёт.
Один человек говорил, что много раз наблюдал, как хорошие благотворительные проекты загибались, потому что не были самоокупаемыми.
Вопрос в другом. Как соблюсти грань, чтобы, занимаясь благотворительным проектом, пытаясь сделать его самоокупаемым, не зациклиться на этой идее и незаметно для себя не уйти в денежный вопрос, забыв о том, ради чего ты начал всю эту историю. Я знал одну женщину, которая хотела создать гостиничный бизнес, чтобы иметь деньги для одного детского проекта. В итоге она занялась гостиницей, настолько в это втянулась, что до детского проекта руки особо так и не дошли. Конечно, может, у неё были и другие причины…
Но, в идеале, благотворительные проекты существуют, когда есть инвестирование благотворителя. Конечно, очень хорошо, когда в благотворительном фонде есть бесплатные кружки. Но бывает так, что с ведущим жертвователем что-то случается – и благотворительный проект должен закрыться.