28.04.2026 11:30
Что такое карьерная адаптивность и зачем она нужна
Что такое карьерная адаптивность и зачем она нужна
Технологии активно развиваются, а социальные и экономические тенденции меняются. В таких условиях выживают не самые сильные, а самые адаптивные. И устойчивость компании напрямую зависит от гибкости ее лидера.
📉Цифры это подтверждают: в последние десятилетия средняя продолжительность существования компаний сократилась. По данным экспертов, в США средний срок деятельности компаний уменьшился с 60 до 20 лет. В России эти показатели еще ниже — компании появляются и исчезают, потому что не могут выдержать конкуренции и перестроиться, если того требует время.
👨🏻💻С людьми происходит то же самое. Специалист без адаптивности стремительно теряет ценность на рынке — особенно в креативных и digital-профессиях, где новые инструменты и подходы появляются постоянно. В это время адаптивные профессионалы не ждут изменений — они первыми начинают использовать новое и извлекать из этого пользу.
Их отличает искреннее любопытство, открытость новому опыту, способность быстро учиться и привычка задавать вопросы, чтобы глубже понимать происходящее.
Для руководителей цена неадаптивности кратно выше. Низкая адаптивность лидера чревата отсутствием развития компании и рецессией. Такой топ-менеджер не умеет принимать новое и менять свои привычные действия.
Как понять, не застряли ли вы в устаревших подходах и куда расти дальше, если управленческий опыт уже значительный? Обсудим это завтра в Школе управления РБК на событии «В поисках смысла: куда расти опытному руководителю». Присоединяйтесь.
🔔 РБК Образование в «Макс»
Технологии активно развиваются, а социальные и экономические тенденции меняются. В таких условиях выживают не самые сильные, а самые адаптивные. И устойчивость компании напрямую зависит от гибкости ее лидера.
📉Цифры это подтверждают: в последние десятилетия средняя продолжительность существования компаний сократилась. По данным экспертов, в США средний срок деятельности компаний уменьшился с 60 до 20 лет. В России эти показатели еще ниже — компании появляются и исчезают, потому что не могут выдержать конкуренции и перестроиться, если того требует время.
👨🏻💻С людьми происходит то же самое. Специалист без адаптивности стремительно теряет ценность на рынке — особенно в креативных и digital-профессиях, где новые инструменты и подходы появляются постоянно. В это время адаптивные профессионалы не ждут изменений — они первыми начинают использовать новое и извлекать из этого пользу.
Их отличает искреннее любопытство, открытость новому опыту, способность быстро учиться и привычка задавать вопросы, чтобы глубже понимать происходящее.
Для руководителей цена неадаптивности кратно выше. Низкая адаптивность лидера чревата отсутствием развития компании и рецессией. Такой топ-менеджер не умеет принимать новое и менять свои привычные действия.
Как понять, не застряли ли вы в устаревших подходах и куда расти дальше, если управленческий опыт уже значительный? Обсудим это завтра в Школе управления РБК на событии «В поисках смысла: куда расти опытному руководителю». Присоединяйтесь.
🔔 РБК Образование в «Макс»