02.06.2026 07:34
На совещании у вице-премьера Александра Новака обсуждали новые версии ОКВЭД и ОКПД.
На совещании у вице-премьера Александра Новака обсуждали новые версии ОКВЭД и ОКПД. Это, по сути, перекройка всей системы классификации экономики в ближайшие 3 года. Отмечается:
Например, сейчас возникают трудности по разделению в статистике жилого и нежилого строительства
И это, если задуматься, диагноз всей системе учета. Тут, конечно, Минстрой не мог остаться в стороне. Ирек Файзуллин дал поручение проработать план мероприятий и создать подкомиссию по кодированию:
Проектом предусматривается анализ международного опыта применимости классификаторов, расширение и детализация классификаторов, а также создание подкомиссии по систематизации и кодированию технико-экономической и социальной информации в социально-экономической области
Только вот похоже, что включился Минстрой в эту историю в первую очередь через призму повышения производительности труда. Производительность труда — это, конечно, важно. Но она — следствие, а не причина. Нельзя повысить производительность, если вы не понимаете:
📍Кто конкретно чем занимается (девелопер — это строитель или торговец площадями?).
📍Какая добавленная стоимость создаётся на каждом этапе.
📍Где реальные точки роста, а где — просто перепродажа.
И вот тут как раз работа с данными выходит на первый план. Не только для наполнения ФГИС ЦС (что само по себе боль), а для сквозного управления отраслью.
Поэтому поручение министра — это хорошо, но… Его требуется уточнить. И направить энергию коллег в правильное русло. А именно:
не ограничиваться производительностью труда, а посмотреть на вопрос ОКПД 3, ОКВЭД 3 шире, включив в работу КСР, Честный знак, УПД, ФНС, Росстат, ЕИС и Казначейство. Понять, что классификаторы — это не просто справочники. Это инструмент управления отраслью. Договориться с Минэком, ФНС и Росстатом о сквозной идентификации строительных ресурсов и участников рынка.
К производительности труда придем, когда в отрасли появится:
📌Понятная классификация участников, чтобы отличить генподрядчика, отделить производителя стройматериалов от перекупщика и тд.
📌Сквозная идентификация ресурсов (от завода до объекта), увидеть реальную цепочку создания стоимости.
📌Единое окно для данных (ФГИС ЦС + Росстат + ФНС).
Повышение производительности — это результат. А инструмент — правильная, детальная, сквозная классификация и работа с данными. Она, кстати, вот, прямо под ногами лежит. Просто возьмите и используйте.
Реформа классификаторов – это цифровой двойник экономики. И если строители в этот раз не проспят момент и не отдадут инициативу в чужие руки (читай – Минэку, ФНС и Росстату), то мы наконец-то получим прозрачную, понятную и справедливую систему учета. Переходные ключи между ОКВЭД 2 и 3 – это та самая «золотая пуля», которая может либо всё упростить, либо создать хаос на годы. Давайте не будем повторять ошибок 2014 года, ладно?
А подкомиссия по кодированию — это отлично. Только включите туда еще и тех, кто реально строит, проектирует, поставляет материалы и считает сметы. А то опять получится, как с авансами: «хотели как лучше, а вышло… ну, вы знаете».
Например, сейчас возникают трудности по разделению в статистике жилого и нежилого строительства
И это, если задуматься, диагноз всей системе учета. Тут, конечно, Минстрой не мог остаться в стороне. Ирек Файзуллин дал поручение проработать план мероприятий и создать подкомиссию по кодированию:
Проектом предусматривается анализ международного опыта применимости классификаторов, расширение и детализация классификаторов, а также создание подкомиссии по систематизации и кодированию технико-экономической и социальной информации в социально-экономической области
Только вот похоже, что включился Минстрой в эту историю в первую очередь через призму повышения производительности труда. Производительность труда — это, конечно, важно. Но она — следствие, а не причина. Нельзя повысить производительность, если вы не понимаете:
📍Кто конкретно чем занимается (девелопер — это строитель или торговец площадями?).
📍Какая добавленная стоимость создаётся на каждом этапе.
📍Где реальные точки роста, а где — просто перепродажа.
И вот тут как раз работа с данными выходит на первый план. Не только для наполнения ФГИС ЦС (что само по себе боль), а для сквозного управления отраслью.
Поэтому поручение министра — это хорошо, но… Его требуется уточнить. И направить энергию коллег в правильное русло. А именно:
не ограничиваться производительностью труда, а посмотреть на вопрос ОКПД 3, ОКВЭД 3 шире, включив в работу КСР, Честный знак, УПД, ФНС, Росстат, ЕИС и Казначейство. Понять, что классификаторы — это не просто справочники. Это инструмент управления отраслью. Договориться с Минэком, ФНС и Росстатом о сквозной идентификации строительных ресурсов и участников рынка.
К производительности труда придем, когда в отрасли появится:
📌Понятная классификация участников, чтобы отличить генподрядчика, отделить производителя стройматериалов от перекупщика и тд.
📌Сквозная идентификация ресурсов (от завода до объекта), увидеть реальную цепочку создания стоимости.
📌Единое окно для данных (ФГИС ЦС + Росстат + ФНС).
Повышение производительности — это результат. А инструмент — правильная, детальная, сквозная классификация и работа с данными. Она, кстати, вот, прямо под ногами лежит. Просто возьмите и используйте.
Реформа классификаторов – это цифровой двойник экономики. И если строители в этот раз не проспят момент и не отдадут инициативу в чужие руки (читай – Минэку, ФНС и Росстату), то мы наконец-то получим прозрачную, понятную и справедливую систему учета. Переходные ключи между ОКВЭД 2 и 3 – это та самая «золотая пуля», которая может либо всё упростить, либо создать хаос на годы. Давайте не будем повторять ошибок 2014 года, ладно?
А подкомиссия по кодированию — это отлично. Только включите туда еще и тех, кто реально строит, проектирует, поставляет материалы и считает сметы. А то опять получится, как с авансами: «хотели как лучше, а вышло… ну, вы знаете».