Промышленная роботизация в России переходит от точечных пилотов к формированию полноценного рынка. Параллельно меняется архитектура самих решений: искусственный интеллект входит в производственные процессы — от управления роботизированными комплексами до автоматизации инжиниринга и проектирования. Эти темы обсуждались на сессии «Роботы по подписке. Новая экономика промышленной роботизации», которая состоялась в рамках ЦИПР-2026 в Нижнем Новгороде.
Об использовании роботизированных комплексов на производственных площадках ТМХ рассказал руководитель офиса цифровизации холдинга Иван Карамышев.
«Сейчас в компании ведется большая работа по внедрению роботов в производственные процессы. В прошлом году мы провели обследование по уровню роботизации предприятий холдинга. Вышли на цифру 16 роботов на 10 000 человек. Поставили себе цель в ближайшие 5 лет этот результат удвоить.
– Нужно понимать, что покупка робота на производство – это установка полноценного комплекса. Например, сварочный комплекс проводит сварку изделий длиной в десять метров. Приобретение такого робота – большой проект, который включает оценку экономики, подготовку площадки, проведение строительно-монтажных работ, изготовление технологического оснащения, обучение операторов, подготовку управляющих программ. После внедрения робота идет обкатка технологий. И когда появляется новая заготовка, которая может отличаться от предыдущей всего на несколько миллиметров, нужны корректировки, поэтому получается, что эта работа непрерывная».
Также было отмечено, что в ТМХ развиваются проекты по роботизации не только в сварке, но и в части окраски. Проводится тестирование производственных площадок на возможность и эффективность применения логистических роботов.
Промышленная роботизация в России переходит от точечных пилотов к формированию полноценного рынка.
