В этом году немецкому бренду Babor исполняется 70 лет.
У меня на столе юбилейный набор, который включает все знаковые продукты бренда за последний семь десятилетий.
#брендвизитка Компанию основал химик Майкл Бабор в 1956 году в Кельне (Германия). Один из первых продуктов, система очищения HY-ÖL, до сих пор в ассортименте (на фото)я И это довольно любопытно. В индустрии, где продукты часто живут пару лет, здесь мы видим формат, который оказался устойчивым десятилетиями. По сути это простая логика: масло растворяет жирорастворимые загрязнения, затем смывается с помощью водной фазы. Сегодня это выглядит как база, но в Европе того времени это не было очевидным решением.
По сей день это семейная компания , международные аналитики оценивают оборот в диапазоне 150–200 млн евро. География широкая, более 60 стран, но ставка в дистрибуции на проф сегмент: салоны, клиники, институты красоты. Там формируется спрос и там же закрепляются привычки использования.
Отдельная история бренда это ампулы, которые появились ещё в 1970-е. сейчас это один из самых узнаваемых форматов бренда. По сути это концентраты в стеклянных капсулах на одно применение. Они задают курс использования, 7или 14 или 21 дней, и этим сильно отличаются от обычных средств, которые покупаются и используются без системы. Я сама очень люблю брать ампулы в командировки и в отпуск - очень удобно. Ну и весенний и осенний цикл «оживления» кожи - комфортный формат.
С потребительской , да и с экономической точки зрения ампулы это очень понятная модель. Есть цикл потребления, есть повторяемость, есть возможность выпускать разные вариации под разные задачи без пересборки всей линейки. При этом сохраняется ощущение точности и «процедурности», даже если человек использует продукт дома.
По разным оценкам, говорят, что Babor продает десятки миллионов ампул в год.
это большой масштаб. И тут интересный и эффективный пример стратегии - постоянство и последовательность - прекрасная стратегия для долголетия бренда.
А вы что скажете?