Фраза дня
«Я бываю то лисой, то львом. Весь секрет управления заключается в том, чтобы знать, когда следует быть тем или другим»
— Наполеон Бонапарт
Читать далее →
Как переключить требовательного собеседника на конструктив?
Мой комментарий к кейсу выше
Молча согласиться — риск для бизнеса, но и жесткий отпор может сжечь мосты. Есть ли золо…
Читать далее →
🎞 Запись практикума «Жёсткие и конфликтные переговоры: как не теряться, когда давят»
Друзья, если у вас не было возмож
🎞 Запись практикума «Жёсткие и конфликтные переговоры: как не теряться, когда давят»
Друзья, если у вас не было возможности посмотреть практикум в прямом эфире, то для вас доступна запись.
На практикуме мы разобрали:
✅ техники переговоров, если давят сроками, статусом, эмоциями и ультиматумами
✅ способы перехвата инициативы в разговоре
✅ как разговаривать с людьми, которые привыкли доминировать в переговорах
✅ как сохранять контроль над разговором, когда вы раздражены или в гневе
Приобрести запись можно по ссылке:
🔗 ЗАПИСЬ ПРАКТИКУМА ЗДЕСЬ
Приятного просмотра! ❤️
Фраза дня
«Ни один бизнес не существует в вакууме. Люди, которых вы встречаете на своем пути, могут открыть дверь, о которой вы даже не подозревали»
— Ричард Брэнсон
Читать далее →
Летний форум выпускников АНД
Друзья, приглашаю вас на Летний форум выпускников «Ассоциации независимых директоров»
🗓10 июня, Москва
Я выступлю с темой переговорной смелости, при…
Читать далее →