25.03.2026 15:57
Тайм-менеджмент ≠ «метод помидора» Для топ-менеджера управление временем — это не про списки задач и трекеры, а про стр
Тайм-менеджмент ≠ «метод помидора»
Для топ-менеджера управление временем — это не про списки задач и трекеры, а про стратегию расстановки приоритетов. Не получится успеть всё. Даже с автоматизацией процессов.
И тут помогает честный ответ на вопрос: «Что для меня важно?»
Делюсь своими принципами.
1️⃣ Работа для меня — на первом месте.
Может прозвучать цинично, но я сознательно трачу на неё большую часть времени. Потому что от моего профессионального успеха зависит стабильность и благополучие моей семьи. Это моя зона ответственности. Я отдаю работе столько времени, сколько нужно. Но не по таймеру, а по задачам и целям. Если есть важная задача — я не считаю часы, а делаю до результата.
2️⃣ Семья — максимум внимания, а не «потом».
Если я не работаю — я дома. Два-три вечера в неделю и выходные провожу с семьёй. Это полноценное свободное время – не номинально, а качественно. Стараюсь быть полностью включённым. Бывают исключения, но только по действительно вескому поводу. Это тоже инвестиция, только не карьерная, а человеческая.
3️⃣ Близкие и друзья — регулярность важнее спонтанности.
Есть стабильные встречи с друзьями — один и тот же «священный» вечер недели, годами. Есть мужские традиции: походы, совместные поездки. Это забронированные в календаре слоты, как, например, встреча с инвестором. Потому что настоящие отношения требуют системности. Это даёт стабильную точку опоры. Родителей стараюсь навещать регулярно, но не всегда получается.
4️⃣ Нетворкинг — осознанный выбор по остаточному принципу.
Раньше я выступал часто. Сейчас — только если есть смысл. Спрашиваю себя: нужно ли мне быть на этом мероприятии? Я что-то там получу или смогу отдать? Если нет — не трачу время. Время и так ограниченный ресурс, чтобы раздавать его направо-налево. Мне важно сохранить энергию, а не раздать её в ноль.
Правильно расставленные приоритеты — это и есть зрелый тайм-менеджмент. Уметь от чего-то отказываться — навык опытного управленца.
Как у вас обстоят дела с приоритетами?
Для топ-менеджера управление временем — это не про списки задач и трекеры, а про стратегию расстановки приоритетов. Не получится успеть всё. Даже с автоматизацией процессов.
И тут помогает честный ответ на вопрос: «Что для меня важно?»
Делюсь своими принципами.
1️⃣ Работа для меня — на первом месте.
Может прозвучать цинично, но я сознательно трачу на неё большую часть времени. Потому что от моего профессионального успеха зависит стабильность и благополучие моей семьи. Это моя зона ответственности. Я отдаю работе столько времени, сколько нужно. Но не по таймеру, а по задачам и целям. Если есть важная задача — я не считаю часы, а делаю до результата.
2️⃣ Семья — максимум внимания, а не «потом».
Если я не работаю — я дома. Два-три вечера в неделю и выходные провожу с семьёй. Это полноценное свободное время – не номинально, а качественно. Стараюсь быть полностью включённым. Бывают исключения, но только по действительно вескому поводу. Это тоже инвестиция, только не карьерная, а человеческая.
3️⃣ Близкие и друзья — регулярность важнее спонтанности.
Есть стабильные встречи с друзьями — один и тот же «священный» вечер недели, годами. Есть мужские традиции: походы, совместные поездки. Это забронированные в календаре слоты, как, например, встреча с инвестором. Потому что настоящие отношения требуют системности. Это даёт стабильную точку опоры. Родителей стараюсь навещать регулярно, но не всегда получается.
4️⃣ Нетворкинг — осознанный выбор по остаточному принципу.
Раньше я выступал часто. Сейчас — только если есть смысл. Спрашиваю себя: нужно ли мне быть на этом мероприятии? Я что-то там получу или смогу отдать? Если нет — не трачу время. Время и так ограниченный ресурс, чтобы раздавать его направо-налево. Мне важно сохранить энергию, а не раздать её в ноль.
Правильно расставленные приоритеты — это и есть зрелый тайм-менеджмент. Уметь от чего-то отказываться — навык опытного управленца.
Как у вас обстоят дела с приоритетами?