Тонкости цифровой миграции 2 года потребовалось энергохолдингу РусГидро, чтобы перевести ключевые системы финансовой от
2 года потребовалось энергохолдингу РусГидро, чтобы перевести ключевые системы финансовой отчетности и бизнес-планирования на российскую платформу «Форсайт. Бюджетирование». Срок объясняется масштабом задачи: требовалась полная замена цифрового ядра холдинга без остановки отчетных процессов и с сохранением всей действующей методологии.
После ухода зарубежных вендоров решения IBM, на которых был построен финансовый контур, стали фактором риска: без поддержки и развития система переставала отвечать требованиям бизнеса и регуляторов.
Результаты внедрения:
🔹На новую платформу перевели весь финансовый цикл — 7 ключевых систем: МСФО-отчетность, налоговую консолидацию, бизнес-планирование, инвестиционные проекты и контроль финансовых обязательств.
🔹Проект реализовали совместно с вендором «Форсайт» и интегратором GMCS. Со стороны РусГидро сформирована проектная команда и отдельный офис управления, что позволило ускорить внедрение и сократить количество согласований.
🔹Около 2 тыс. сотрудников уже работают в новой системе.
Для справки: ГК «Форсайт» — российский вендор, входит в многопрофильный ИТ-холдинг ITG, разработчик платформы и продуктов для аналитики данных, мобильных решений для автоматизации бизнес-процессов. Флагманский продукт — «Форсайт. Аналитическая платформа».
Дело в цифрах