💻 Передача проекта на аутсорс: руководство Внешняя команда подключена, бюджет утверждён. Но через две недели выясняется
Внешняя команда подключена, бюджет утверждён. Но через две недели выясняется, что никто не понимает, кто за что отвечает, а кодовая база распалась на свою и чужую.
Почему так происходит? Потому что бизнес часто воспринимает смену исполнителя как технический момент, а не как отдельный управленческий процесс.
Что важно в transition period:
— Чётко определить сроки, бюджет и приоритеты
— Внешняя команда обязана коммитить в общий Git и писать тесты как инхаус
— Валидация артефактов должна проходить в первые сутки
— Завершение перехода нужно фиксировать, чтобы не жить в режиме онбординга годами
🧠 Нейросети и Технологии. Подписаться