27.02.2026 13:22
Язык поколений: почему руководителю пора «зайти в игру»?
Язык поколений: почему руководителю пора «зайти в игру»?
Одна из самых серьезных ошибок в управлении — списывать непонимание на «трудную молодежь» или «консерватизм старших». Чтобы построить эффективную команду, важно перестать вешать ярлыки. Вместо этого нужно освоить искусство «перевода» — понимание истинных ценностей и мотивов коллег разных возрастов.
Как отмечает основатель исследовательского центра «RuGenerations — российская школа Теории поколений» Евгения Шамис, современное образование и менеджмент обязаны учитывать особенности поколений. Организациям сегодня недостаточно просто «быть в сети»:
«Надо не просто появиться в играх, важно быть частью инфраструктуры, эмоций и виртуального, и реального миров, где одновременно живет новое поколение. И быть в этом настоящими, искренними. Это единственный способ говорить с молодежью на одном языке».
Сегодня лидер — это медиатор и «переводчик». Его задача — создать среду, где сильные стороны каждого превращаются в общую победу:
🔹 Бумеры дают масштабное стратегическое видение.
🔹 Иксы обеспечивают профессиональную закалку и опыт.
🔹 Миллениалы драйвят команду своей целеустремленностью.
🔹 Хоумлендеры привносят уникальный эмоциональный интеллект.
Умение слышать каждого и взаимодействовать на понятном языке поколений — это стратегическое преимущество современного госслужащего. Подробнее о ценностях и «настройке» поколений X, Y и Z читайте в карточках к посту.
🖊️ Подписаться на канал
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
Одна из самых серьезных ошибок в управлении — списывать непонимание на «трудную молодежь» или «консерватизм старших». Чтобы построить эффективную команду, важно перестать вешать ярлыки. Вместо этого нужно освоить искусство «перевода» — понимание истинных ценностей и мотивов коллег разных возрастов.
Как отмечает основатель исследовательского центра «RuGenerations — российская школа Теории поколений» Евгения Шамис, современное образование и менеджмент обязаны учитывать особенности поколений. Организациям сегодня недостаточно просто «быть в сети»:
«Надо не просто появиться в играх, важно быть частью инфраструктуры, эмоций и виртуального, и реального миров, где одновременно живет новое поколение. И быть в этом настоящими, искренними. Это единственный способ говорить с молодежью на одном языке».
Сегодня лидер — это медиатор и «переводчик». Его задача — создать среду, где сильные стороны каждого превращаются в общую победу:
🔹 Бумеры дают масштабное стратегическое видение.
🔹 Иксы обеспечивают профессиональную закалку и опыт.
🔹 Миллениалы драйвят команду своей целеустремленностью.
🔹 Хоумлендеры привносят уникальный эмоциональный интеллект.
Умение слышать каждого и взаимодействовать на понятном языке поколений — это стратегическое преимущество современного госслужащего. Подробнее о ценностях и «настройке» поколений X, Y и Z читайте в карточках к посту.
🖊️ Подписаться на канал
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия