26.03.2026 08:00
Карьерный рост: внутренняя трансформация для руководителя высшего звена 🚀 Часто карьеру представляют как простую лестни
Карьерный рост: внутренняя трансформация для руководителя высшего звена
🚀 Часто карьеру представляют как простую лестницу: выше должности — больше ответственности. На практике же продвижение на высокие управленческие уровни означает не столько увеличение объема задач, сколько смену внутренней роли — тех ожиданий, установок и идентичности, которые предъявляет к человеку новая позиция.
⚙️ Вместе с директором Центра разработок и аналитики факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии Сергеем Проценко разбираем, в чем состоит такая трансформация, почему привычные навыки перестают работать на новом уровне и какие внутренние изменения нужно провести, чтобы действительно вырасти как руководитель.
Люди часто думают о карьере линейно: был специалистом → стал руководителем → стал большим руководителем. Но на высоких уровнях управления логика «выше = больше того же самого» перестает работать. Там меняется не объем задач, а сам человек
– поясняет эксперт.
➡️ В управленческой психологии есть простая мысль: каждый следующий уровень требует другой внутренней идентичности, а не лучших навыков прежней роли.
Как это происходит – рассказали в карточках.
Вы сейчас на каком уровне?
♥️ – делаю сам
👍 – управляю людьми
🔥 – удерживаю систему
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#экспертыВШГУ
🚀 Часто карьеру представляют как простую лестницу: выше должности — больше ответственности. На практике же продвижение на высокие управленческие уровни означает не столько увеличение объема задач, сколько смену внутренней роли — тех ожиданий, установок и идентичности, которые предъявляет к человеку новая позиция.
⚙️ Вместе с директором Центра разработок и аналитики факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии Сергеем Проценко разбираем, в чем состоит такая трансформация, почему привычные навыки перестают работать на новом уровне и какие внутренние изменения нужно провести, чтобы действительно вырасти как руководитель.
Люди часто думают о карьере линейно: был специалистом → стал руководителем → стал большим руководителем. Но на высоких уровнях управления логика «выше = больше того же самого» перестает работать. Там меняется не объем задач, а сам человек
– поясняет эксперт.
➡️ В управленческой психологии есть простая мысль: каждый следующий уровень требует другой внутренней идентичности, а не лучших навыков прежней роли.
Как это происходит – рассказали в карточках.
Вы сейчас на каком уровне?
♥️ – делаю сам
👍 – управляю людьми
🔥 – удерживаю систему
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#экспертыВШГУ