14.04.2026 09:12
Зарабатывать на черепице стало сложнее: отчет Тегола
Зарабатывать на черепице стало сложнее
🔸 Отчет по фасадам мы уже посмотрели, сегодня оцениваем финансовую отчетность производителей гибкой черепицы (и не только).
Тегола.
Выручка ООО «Тегола Руфинг Продактс» за 2025 год упала на 20% — с 964,9 млн руб. до 776,2 млн, а прибыль капитально обвалилась на 160%: чистый убыток составил -101 млн руб. Почти весь провал пришелся на продажу готовой продукции: 743,3 млн против 928,9 млн годом ранее, то есть -185,7 млн. Услуги тоже резко сократились: 1,4 млн против 9,7 млн. При этом продажи товаров немного выросли, но этого не хватило для компенсации падения по основному направлению.
🔸Просела маржинальность. Себестоимость продаж снизилась с 918,2 млн до 777,8 млн. В итоге валовая прибыль превратилась в валовый убыток: было +46,8 млн руб., стало -1,6 млн руб. Ключевой сигнал — по готовой продукции в 2025 году выручка 743,3 млн руб. оказалась ниже себестоимости 751,5 млн руб. То есть основной продукт продавался уже с отрицательной валовой маржой. Это и есть главная причина ухудшения прибыли на операционном уровне.
🔸 Компания действительно ужимала затраты: материальные расходы снизились с 687,4 млн до 477,5 млн, транспортные — с 27,6 млн до 17,0 млн, производственные — с 32,4 млн до 24,0 млн. Но одновременно выросли расходы на оплату труда, амортизацию и услуги сторонних организаций.
🔸 Резко ухудшился результат по прочим доходам и расходам. В 2024 году по прочим операциям был плюс около 7,8 млн руб., а в 2025 году стал -23,9 млн. Причиной стали курсовые разницы, ухудшение результата от реализации прочего имущества, также появились расходы по претензиям на 6,4 млн руб. Сейчас юрлицо отвечает по иску от Министерства инвестиций Московской области на 1,3 млн руб., остальные дела в роли ответчика завершены.
Верт.
⚡️ Производитель модных кровельных брендов TRENDUM и KATEPAL ООО «Верт» невероятно провалился в прибыли и выручке. Основная причина падения — снижение продаж кровельных материалов, которые составляют ключевой ассортимент компании. Руководство прямо связывает это с падением потребительского спроса и просадкой рынка ИЖС примерно на 14% к прошлому году.
🔸 Выручка за 2025 год составила 155,5 млн руб., себестоимость реализованных товаров — 117,8 млн руб. После этого у компании оставалось около 37,7 млн валового результата, но коммерческие расходы оказались выше — 46,0 млн. То есть даже основная деятельность уже не перекрывала аренду, зарплаты, транспорт и прочие операционные затраты.
🔸 Ситуацию дополнительно ухудшили коммерческие и прочие расходы и проценты к уплате. Прочие доходы составили всего 320 тыс. руб., прочие расходы — 1,6 млн руб., а проценты к уплате — 6,9 млн. В результате убыток от продолжающейся деятельности достиг 16,5 млн.
Руфлекс.
🔸 Выручка этого ООО упала меньше: -0,3% (-903,0 тыс. руб.) — до 260,9 млн. Себестоимость продаж тоже снизилась на 2% (-3,4 млн), до 166,3 млн. Валовая прибыль составила 94,6 млн: +2,8% (2,5 млн). Отчет этой компании самый скромный, из пояснительной записки — только таблицы, поэтому посмотрим на сухие цифры. Прибыль от продаж сократилась на 18,6% (-8 млн) и составила 35,1 млн, а прибыль от продолжающейся деятельности до налогообложения — на 27,5% (11,7 млн) и составила 30,9 млн. В итоге чистая прибыль сократилась до 22,7 млн руб. (-32,9% или 11,1 млн).
🔸 Почти вдвое вырос блок внеоборотных производственных активов: показатель по материальным внеоборотным активам увеличился с 12,6 млн до 23,5 млн. Компания активно вкладывалась в модернизацию: производственную оснастку, ножевые комплекты, вал для формы Paramount и оборудование.
Можно сделать вывод, что Руфлекс лучше всех подготовилась к кризису, перестроила структуру активов. Деньги и финансовые вложения были выведены из ликвидной формы и направлены в товарные запасы, авансы поставщикам и производственные инвестиции. Одновременно ООО существенно сократило обязательства, из-за чего заметно выросли чистые активы. Поэтому главный результат 2025 года — это укрепление капитальной пози
🔸 Отчет по фасадам мы уже посмотрели, сегодня оцениваем финансовую отчетность производителей гибкой черепицы (и не только).
Тегола.
Выручка ООО «Тегола Руфинг Продактс» за 2025 год упала на 20% — с 964,9 млн руб. до 776,2 млн, а прибыль капитально обвалилась на 160%: чистый убыток составил -101 млн руб. Почти весь провал пришелся на продажу готовой продукции: 743,3 млн против 928,9 млн годом ранее, то есть -185,7 млн. Услуги тоже резко сократились: 1,4 млн против 9,7 млн. При этом продажи товаров немного выросли, но этого не хватило для компенсации падения по основному направлению.
🔸Просела маржинальность. Себестоимость продаж снизилась с 918,2 млн до 777,8 млн. В итоге валовая прибыль превратилась в валовый убыток: было +46,8 млн руб., стало -1,6 млн руб. Ключевой сигнал — по готовой продукции в 2025 году выручка 743,3 млн руб. оказалась ниже себестоимости 751,5 млн руб. То есть основной продукт продавался уже с отрицательной валовой маржой. Это и есть главная причина ухудшения прибыли на операционном уровне.
🔸 Компания действительно ужимала затраты: материальные расходы снизились с 687,4 млн до 477,5 млн, транспортные — с 27,6 млн до 17,0 млн, производственные — с 32,4 млн до 24,0 млн. Но одновременно выросли расходы на оплату труда, амортизацию и услуги сторонних организаций.
🔸 Резко ухудшился результат по прочим доходам и расходам. В 2024 году по прочим операциям был плюс около 7,8 млн руб., а в 2025 году стал -23,9 млн. Причиной стали курсовые разницы, ухудшение результата от реализации прочего имущества, также появились расходы по претензиям на 6,4 млн руб. Сейчас юрлицо отвечает по иску от Министерства инвестиций Московской области на 1,3 млн руб., остальные дела в роли ответчика завершены.
Верт.
⚡️ Производитель модных кровельных брендов TRENDUM и KATEPAL ООО «Верт» невероятно провалился в прибыли и выручке. Основная причина падения — снижение продаж кровельных материалов, которые составляют ключевой ассортимент компании. Руководство прямо связывает это с падением потребительского спроса и просадкой рынка ИЖС примерно на 14% к прошлому году.
🔸 Выручка за 2025 год составила 155,5 млн руб., себестоимость реализованных товаров — 117,8 млн руб. После этого у компании оставалось около 37,7 млн валового результата, но коммерческие расходы оказались выше — 46,0 млн. То есть даже основная деятельность уже не перекрывала аренду, зарплаты, транспорт и прочие операционные затраты.
🔸 Ситуацию дополнительно ухудшили коммерческие и прочие расходы и проценты к уплате. Прочие доходы составили всего 320 тыс. руб., прочие расходы — 1,6 млн руб., а проценты к уплате — 6,9 млн. В результате убыток от продолжающейся деятельности достиг 16,5 млн.
Руфлекс.
🔸 Выручка этого ООО упала меньше: -0,3% (-903,0 тыс. руб.) — до 260,9 млн. Себестоимость продаж тоже снизилась на 2% (-3,4 млн), до 166,3 млн. Валовая прибыль составила 94,6 млн: +2,8% (2,5 млн). Отчет этой компании самый скромный, из пояснительной записки — только таблицы, поэтому посмотрим на сухие цифры. Прибыль от продаж сократилась на 18,6% (-8 млн) и составила 35,1 млн, а прибыль от продолжающейся деятельности до налогообложения — на 27,5% (11,7 млн) и составила 30,9 млн. В итоге чистая прибыль сократилась до 22,7 млн руб. (-32,9% или 11,1 млн).
🔸 Почти вдвое вырос блок внеоборотных производственных активов: показатель по материальным внеоборотным активам увеличился с 12,6 млн до 23,5 млн. Компания активно вкладывалась в модернизацию: производственную оснастку, ножевые комплекты, вал для формы Paramount и оборудование.
Можно сделать вывод, что Руфлекс лучше всех подготовилась к кризису, перестроила структуру активов. Деньги и финансовые вложения были выведены из ликвидной формы и направлены в товарные запасы, авансы поставщикам и производственные инвестиции. Одновременно ООО существенно сократило обязательства, из-за чего заметно выросли чистые активы. Поэтому главный результат 2025 года — это укрепление капитальной пози