❗ Руководить - это наука.

❗ Руководить - это наука. Учитесь!
Удивительно, но большинство курсов для руководителей лабораторий учат только требованиям ГОСТ ISO/IEC 17025, а не самому управлению людьми.

«Там нет ничего о том, как разговаривать с подчинёнными, как делегировать, как мотивировать. А это и есть суть руководства».

📝 Совет:
Это не подходит. Изучайте основы того как работать с людьми.
Развивайтесь как лидер, а не только как технический эксперт.

✅ Итог: Как вырасти до руководителя?
Хотите стать лидером - это начало.

◽ Берите ответственность - особенно в сложных ситуациях.
◽ Показывайте инициативу - в улучшении процессов, при проверках.
◽ Готовьтесь к сопротивлению - и просите поддержки у руководства.
◽ Делегируйте - станьте руководителем, а не супер-специалистом.
◽ Учитесь управлять - это отдельная компетенция.
◽ Развивайтесь системно - руководить можно и нужно учиться.

❗ Мы вместе можем создать полезный интенсив-практикум «Руководитель лаборатории» и нам важен отклик по этому предложению. Важны вопросы и примеры затруднений из вашей практики, поможем разобраться и ответим на вопросы.
- Виталий Пичугов.

А пока хотим пригласить Вас на семинар «Управление персоналом в лаборатории: требования, записи, обучение, мониторинг»

Помните. Только когда вы выйдите из рутинной работы, вы поймете, сколько всего существует по управлению людьми. И это действительно увлекательно. – Константин Альбертович
🖥️ ЛИМС и Аккредитация лабораторий.

🇷🇺 Поделитесь этим материалом с коллегами, которые хотят расти. Возможно, именно они - будущие лидеры вашей лаборатории.

Наш канал в Max
🌐 Линко Форум. Лаборатории. Аккредитация