🔥 Размещена новая документированная процедура «Анализ системы менеджмента со стороны руководства» ДП-17-2027 ДП-17-2027

🔥 Размещена новая документированная процедура «Анализ системы менеджмента со стороны руководства» ДП-17-2027

ДП-17-2027 на Линко - это стратегический инструмент оценки и совершенствования системы менеджмента лаборатории. Процедура устанавливает чёткий порядок ежегодного анализа, проводимого руководством, с целью подтверждения пригодности, результативности и возможности улучшения системы менеджмента. Она обеспечивает соответствие требованиям ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и Критериям аккредитации, а также способствует принятию обоснованных управленческих решений.

⭐ Процедура доступна на платформе на сервисе «Открытая разработка документов» в рамках проекта ОРД-Эксперт.

Ключевые особенности и преимущества ДП-17-2027:

1️⃣ Системный подход к оценке результативности
Введена количественная методика расчёта результативности системы менеджмента - как средневзвешенного значения по всем процессам. Это позволяет объективно оценивать состояние системы менеджмента и выявлять слабые зоны.

2️⃣ Чёткая структура входных и выходных данных
Определён полный перечень информации для анализа: от результатов внутренних аудитов и удовлетворённости заказчиков до мониторинга компетентности персонала. Выходные данные включают план улучшений и потребность в ресурсах - это делает анализ действенным, а не формальным.

3️⃣ Интеграция с процессами улучшения
На основе анализа формируется «План мероприятий по улучшению функционирования системы менеджмента», который становится основой для развития лаборатории. Контроль выполнения плана входит в программу внутренних аудитов.

4️⃣ Возможность внепланового анализа
Анализ может быть проведён досрочно перед проверкой Росаккредитацией, расширением области аккредитации или при существенных изменениях в структуре или законодательстве. Это повышает готовность лаборатории к внешним воздействиям.

5️⃣ Прозрачность и прослеживаемость
Результаты фиксируются в протоколе, который утверждается генеральным директором. Все решения доводятся до сотрудников, что обеспечивает вовлечённость и выполнение корректирующих действий.

6️⃣ Учёт рисков и изменений
В анализ включены изменения во внутренней и внешней среде, а также результаты идентификации рисков. Это соответствует современному подходу к управлению и поддерживает адаптивность системы менеджмента.

Процедура технически корректна и полностью соответствует требованиям ГОСТ ISO/IEC 17025-2019: реализован системный подход к анализу со стороны руководства - от сбора данных до планирования улучшений. Все действия документированы, формы учёта предусмотрены. Это делает ДП-17-2027 готовой к применению в любой лаборатории.

🔥 Процедуру добавим в семинар "Менеджмент лаборатории по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Интерактивный модуль"

✅ Вывод:

ДП-17-2027 - это документированный процесс анализа системы менеджмента со стороны руководства, полностью соответствующий требованиям ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Процедура обеспечивает объективную оценку результативности, выявление направлений улучшения и принятие обоснованных управленческих решений, что делает её готовой к применению в лабораториях.

⚡ На Линко вы также можете найти следующие материалы:
Посмотреть здесь

1️⃣ Форма. Протокол анализа системы менеджмента
2️⃣ Форма. План мероприятий по улучшению системы менеджмента
3️⃣ Шаблон таблицы расчёта результативности процессов
4️⃣ Пример заполнения входных данных для анализа
5️⃣ Методика оценки удовлетворённости заказчиков
6️⃣ Чек-лист подготовки к анализу со стороны руководства

и другие материалы.

Поставьте 👍, если хотите видеть больше документов.