27.05.2026 16:13
Пока многие люксовые бренды говорят о «сложном рынке», у Ralph Lauren всё потихоньку.
Пока многие люксовые бренды говорят о «сложном рынке», у Ralph Lauren всё потихоньку.
Впервые бренд превысил отметку в $8 миллиардов годовой выручки — $8,11 млрд по итогам 2026 финансового года.
И это особенно интересно на фоне общего охлаждения рынка роскоши.
Пока часть индустрии теряет аудиторию из-за бесконечных повышений цен и усталости покупателей от «недоступного люкса», Ralph Lauren делает ставку не на шум вокруг новинок, а на устойчивую американскую мечту:
эстетика старых денег,
наследие,
понятный визуальный язык,
ощущение стабильности и красивой жизни.
Причём бренду удалось одновременно:
— усилить ощущение роскоши,
— привлечь молодую аудиторию,
— сохранить узнаваемость,
— и не потерять коммерческий масштаб.
Особенно вырос Китай:
во время празднования Лунного Нового года продажи там увеличились более чем на 50%.
И это важный сигнал для всей индустрии:
покупатели всё ещё готовы тратить —
но только на бренды с сильной идентичностью и эмоциональной ценностью.
За последние годы Ralph Lauren очень тонко перестроил своё позиционирование.
Меньше «массового премиума»,
больше тщательно выстроенной роскоши:
рестораны Ralph’s,
кофейни,
отели,
винтажная Америка,
эстетика Хэмптонса,
Аспена,
тенниса,
яхт,
конного спорта.
Бренд продаёт не вещи.
Он продаёт очень конкретный образ жизни — спокойный, дорогой и вне времени.
И, возможно, именно это сегодня работает лучше всего.
На фоне перегретой культуры трендов и постоянной гонки за вирусностью люди снова начинают тянуться к брендам, которые выглядят как долгосрочная ценность, а не как очередной инфоповод.
Впервые бренд превысил отметку в $8 миллиардов годовой выручки — $8,11 млрд по итогам 2026 финансового года.
И это особенно интересно на фоне общего охлаждения рынка роскоши.
Пока часть индустрии теряет аудиторию из-за бесконечных повышений цен и усталости покупателей от «недоступного люкса», Ralph Lauren делает ставку не на шум вокруг новинок, а на устойчивую американскую мечту:
эстетика старых денег,
наследие,
понятный визуальный язык,
ощущение стабильности и красивой жизни.
Причём бренду удалось одновременно:
— усилить ощущение роскоши,
— привлечь молодую аудиторию,
— сохранить узнаваемость,
— и не потерять коммерческий масштаб.
Особенно вырос Китай:
во время празднования Лунного Нового года продажи там увеличились более чем на 50%.
И это важный сигнал для всей индустрии:
покупатели всё ещё готовы тратить —
но только на бренды с сильной идентичностью и эмоциональной ценностью.
За последние годы Ralph Lauren очень тонко перестроил своё позиционирование.
Меньше «массового премиума»,
больше тщательно выстроенной роскоши:
рестораны Ralph’s,
кофейни,
отели,
винтажная Америка,
эстетика Хэмптонса,
Аспена,
тенниса,
яхт,
конного спорта.
Бренд продаёт не вещи.
Он продаёт очень конкретный образ жизни — спокойный, дорогой и вне времени.
И, возможно, именно это сегодня работает лучше всего.
На фоне перегретой культуры трендов и постоянной гонки за вирусностью люди снова начинают тянуться к брендам, которые выглядят как долгосрочная ценность, а не как очередной инфоповод.