27.04.2026 08:00
Почему компании отказываются от найма новых сотрудников?
Почему компании отказываются от найма новых сотрудников?
Компании все чаще не нанимают новых работников взамен уволившихся по собственному желанию:
🔹 часть задач автоматизируют, часть — «спускают» на оставшихся сотрудников
Тамара Гриненко, руководитель магистерской программы «Стратегия и технологии HR-менеджмента» Президентской академии в Санкт-Петербурге:
Тенденция наметилась еще в 2025 году, когда крупные игроки начали активно оптимизировать кадры. Сейчас процесс стал жестче: бизнес в режиме экономии, налоговая реформа ударила по МСП, а кредитная политика сократила инвестиции
Какие методы используют компании?
🔹 Во-первых, автоматизация и пересмотр норм труда — дорого, но в перспективе выгодно;
🔹 во-вторых, увеличение сверхурочных — экономия на поиске и обучении новичков;
🔹 в-третьих, распределение обязанностей уволенных между оставшимися — экономия на зарплатном фонде.
В чем зона риска?
🔹 Сотруднику могут добавлять функции без доплат;
🔹 сверхурочные из права превращаются в «настоятельную просьбу» руководителя
Где дефицит кадров?
🔹 В промышленности — автоматизация, сокращение старых профессий;
🔹 в социальной сфере, торговле, общепите — высокая конкуренция за работников, низкая цифровизация, неоплачиваемые сверхурочные.
Рынок труда жестко сегментирован. В одном секторе — автоматизация и сокращение, в другом — дефицит кадров и переработки без оплаты. Работникам остается держаться за место, работодателям — балансировать между экономией и рисками
— подытожила эксперт.
@ranepa_official
#Академия_Рынок_труда
Компании все чаще не нанимают новых работников взамен уволившихся по собственному желанию:
🔹 часть задач автоматизируют, часть — «спускают» на оставшихся сотрудников
Тамара Гриненко, руководитель магистерской программы «Стратегия и технологии HR-менеджмента» Президентской академии в Санкт-Петербурге:
Тенденция наметилась еще в 2025 году, когда крупные игроки начали активно оптимизировать кадры. Сейчас процесс стал жестче: бизнес в режиме экономии, налоговая реформа ударила по МСП, а кредитная политика сократила инвестиции
Какие методы используют компании?
🔹 Во-первых, автоматизация и пересмотр норм труда — дорого, но в перспективе выгодно;
🔹 во-вторых, увеличение сверхурочных — экономия на поиске и обучении новичков;
🔹 в-третьих, распределение обязанностей уволенных между оставшимися — экономия на зарплатном фонде.
В чем зона риска?
🔹 Сотруднику могут добавлять функции без доплат;
🔹 сверхурочные из права превращаются в «настоятельную просьбу» руководителя
Где дефицит кадров?
🔹 В промышленности — автоматизация, сокращение старых профессий;
🔹 в социальной сфере, торговле, общепите — высокая конкуренция за работников, низкая цифровизация, неоплачиваемые сверхурочные.
Рынок труда жестко сегментирован. В одном секторе — автоматизация и сокращение, в другом — дефицит кадров и переработки без оплаты. Работникам остается держаться за место, работодателям — балансировать между экономией и рисками
— подытожила эксперт.
@ranepa_official
#Академия_Рынок_труда