Про важный вопрос на собеседовании, который многие упускают при выборе компании для работы По данным Русской Школы Управления, 70% соискателей смотрят…
По данным Русской Школы Управления, 70% соискателей смотрят на корпоративную культуру при выборе работодателя; для трети это решающий фактор. Но 90% задают про культуру одни и те же вопросы — про дресс-код, удалёнку и тимбилдинги.
И упускают самый важный вопрос о культуре в компании. Реальная культура видна там, где её больнее всего нарушать — в процессе оценки результатов работы сотрудников.
Мой взгляд: за 12 лет в крупных IT-компаниях я заметил одну закономерность. В компаниях со здоровой культурой процесс калибровки и оценки вклада от сотрудников прозрачен: человек заранее знает критерии оценки его работы и какие проекты нужны для базового выполнения целей. В нездоровых — «вот итоговая оценка, так вышло».
Что спросить на финальном собеседовании или после оффера: задайте три вопроса
1. Как часто проходит процесс оценки результатов работы сотрудников?
2. Кто принимает финальное решение о премии?
3. Как выглядит пример успешного отчёта о работе сотрудника на вашей позиции?
Если ответы на такие вопросы плавающие — это сигнал, что культура внутри плавающая тоже и оплата вашего труда, а также сотрудничество с вами может быть непредсказуемым.
@secretygpt