03.03.2026 16:19
Про риски селлера и дизайнера — кто кому по итогу должен?
Про риски селлера и дизайнера — кто кому по итогу должен? 🔥
А кто-то считает, что дизайнер должен разделять риски с селлером?
Я так не считаю.
Риски принадлежат предпринимателю, как и доходы бизнеса.
Его ответственность нанимать на работу сотрудников, которые решат поставленные задачи.
Если требуется риски разделить, то и бизнес необходимо разделить 😃
Если я ошибаюсь с выбором специалиста — это моя ошибка.
Неприятно, но у меня есть возможность улучшить свои компетенции, разобраться в вопросе и найти того, кто задачу выполнит.
Если гарантии результата не обеспечены договором — мы осознанно идем на риск и доверяем специалисту.
Доверие подразумевает, что мы уверены в том, что он сделает хорошо то, что умеет за ту сумму, на которую согласились.
Если говорим про командную работу — о каких рисках можем говорить? 🤔
В маркетинговых отделах больших корпораций предлагаются сотни идей, десятки попадают в шорт-лист, одна-две выстреливают.
Уволим всех, на чьи идеи потратили деньги? 😃
Вряд ли.
Если мне было бы обидно, что кто-то рискует меньше, чем я — это легко решается переходом в найм. Там риска меньше и не так обидно. Но я не хочу.
А в бизнесе каждый шаг — риск. Но и успех стоит выше.
Качественная работа должна быть оплачена, но не стоит каждый раз путать качество с результатом.
Иногда вмешиваются обстоятельства и отсутствие роста продаж не всегда связано с визуалами.
Но, как показывает практика, если применять современный маркетинг — рисков меньше, результаты намного выше. Дизайнеры более уверены и берутся за сложные задачи.
Если всех запугать, то самым смелым человеком, который должен будет все делать сам, окажетесь вы )
Риски — они никогда не равны нулю. И это мотивирует разбираться лучше в рынке.
Лично для меня, как предпринимателя, это нормально. Остальное регламентируются законом )
Обсудить риски в чате 😃👉🏻
А кто-то считает, что дизайнер должен разделять риски с селлером?
Я так не считаю.
Риски принадлежат предпринимателю, как и доходы бизнеса.
Его ответственность нанимать на работу сотрудников, которые решат поставленные задачи.
Если требуется риски разделить, то и бизнес необходимо разделить 😃
Если я ошибаюсь с выбором специалиста — это моя ошибка.
Неприятно, но у меня есть возможность улучшить свои компетенции, разобраться в вопросе и найти того, кто задачу выполнит.
Если гарантии результата не обеспечены договором — мы осознанно идем на риск и доверяем специалисту.
Доверие подразумевает, что мы уверены в том, что он сделает хорошо то, что умеет за ту сумму, на которую согласились.
Если говорим про командную работу — о каких рисках можем говорить? 🤔
В маркетинговых отделах больших корпораций предлагаются сотни идей, десятки попадают в шорт-лист, одна-две выстреливают.
Уволим всех, на чьи идеи потратили деньги? 😃
Вряд ли.
Если мне было бы обидно, что кто-то рискует меньше, чем я — это легко решается переходом в найм. Там риска меньше и не так обидно. Но я не хочу.
А в бизнесе каждый шаг — риск. Но и успех стоит выше.
Качественная работа должна быть оплачена, но не стоит каждый раз путать качество с результатом.
Иногда вмешиваются обстоятельства и отсутствие роста продаж не всегда связано с визуалами.
Но, как показывает практика, если применять современный маркетинг — рисков меньше, результаты намного выше. Дизайнеры более уверены и берутся за сложные задачи.
Если всех запугать, то самым смелым человеком, который должен будет все делать сам, окажетесь вы )
Риски — они никогда не равны нулю. И это мотивирует разбираться лучше в рынке.
Лично для меня, как предпринимателя, это нормально. Остальное регламентируются законом )
Обсудить риски в чате 😃👉🏻