04.03.2026 12:30
Дирижер, гендир и «да я лучше смогу»: опыт в Оксфорде
Дирижер. Гендир. И «да я лучше смогу»
В 23-м году оказался в Оксфорде, и там со мной случился опыт, о котором мечтал лет так 13. Нашей группе дали возможность дирижировать академическим хором.
Я к тому времени 13 лет пел на клиросе. Видел разных регентов. Жестких. Мягких. Средних. Когда ты год за годом по субботам и воскресеньям ловишь каждое микродвижение другого человека, который тобой управляет, рано или поздно хочется с кем-то ровно то же самое повторить.
Во-первых, потому что «руки чешутся». Ты же Начальник, 20 лет как гендир. А тут тобой кто-то рулит, вообще не обращая внимания на твой богатый послужной список. Причем иногда очень немилосердно рулит.
Во-вторых, да это же проще простого. Ну, водишь руками. Иногда одной. Иногда пальчиком. Размеры я знаю из сольфеджио. Дирижировать нас там тоже учили.
В-третьих, я точно могу лучше. Потому что знаю, как себя чувствуют поющие, над которыми дирижеры «издеваются». И с этим знанием «от народа» у меня-то уж получится — и эмпатично, и сострадательно, и музыкально.
Что бы вы думали? У меня вообще не получилось. Не просто плохо, а вообще никак!
Тело вдруг задеревенело. Руки почему-то превратились в крюки. А хор в упор отказывался меня понимать. Точнее так: хор как назло отказывался понимать мои гениальные и выверенные до полутонов движения.
Одно утешало: ни у кого из группы ничего не получалось. Хотя каждый выходил с установкой «да раз плюнуть».
С чем тогда вернулся? Что опыт дирижирования надо вообще-то не топ-менеджерам давать, а простым линейным сотрудникам, которые любят побурчать про себя: «Да за такие деньги и я бы в лёгкую». Хороший такой тест-драйв собственной беспомощности и несостоятельности при кажущейся простоте со стороны.
Так что, друзья, когда в следующий раз вдруг подумается: «Да поставьте уже меня начальником, я точно не испорчу», — вспомните этот пост. И с легким сердцем продолжайте заниматься своим делом.
В 23-м году оказался в Оксфорде, и там со мной случился опыт, о котором мечтал лет так 13. Нашей группе дали возможность дирижировать академическим хором.
Я к тому времени 13 лет пел на клиросе. Видел разных регентов. Жестких. Мягких. Средних. Когда ты год за годом по субботам и воскресеньям ловишь каждое микродвижение другого человека, который тобой управляет, рано или поздно хочется с кем-то ровно то же самое повторить.
Во-первых, потому что «руки чешутся». Ты же Начальник, 20 лет как гендир. А тут тобой кто-то рулит, вообще не обращая внимания на твой богатый послужной список. Причем иногда очень немилосердно рулит.
Во-вторых, да это же проще простого. Ну, водишь руками. Иногда одной. Иногда пальчиком. Размеры я знаю из сольфеджио. Дирижировать нас там тоже учили.
В-третьих, я точно могу лучше. Потому что знаю, как себя чувствуют поющие, над которыми дирижеры «издеваются». И с этим знанием «от народа» у меня-то уж получится — и эмпатично, и сострадательно, и музыкально.
Что бы вы думали? У меня вообще не получилось. Не просто плохо, а вообще никак!
Тело вдруг задеревенело. Руки почему-то превратились в крюки. А хор в упор отказывался меня понимать. Точнее так: хор как назло отказывался понимать мои гениальные и выверенные до полутонов движения.
Одно утешало: ни у кого из группы ничего не получалось. Хотя каждый выходил с установкой «да раз плюнуть».
С чем тогда вернулся? Что опыт дирижирования надо вообще-то не топ-менеджерам давать, а простым линейным сотрудникам, которые любят побурчать про себя: «Да за такие деньги и я бы в лёгкую». Хороший такой тест-драйв собственной беспомощности и несостоятельности при кажущейся простоте со стороны.
Так что, друзья, когда в следующий раз вдруг подумается: «Да поставьте уже меня начальником, я точно не испорчу», — вспомните этот пост. И с легким сердцем продолжайте заниматься своим делом.