06.05.2026 09:31
Будущее финансового управления бизнеса В 2026 году более 1,5 млн компаний России используют 1C для бухгалтерии, налогов
Будущее финансового управления бизнеса
В 2026 году более 1,5 млн компаний России используют 1C для бухгалтерии, налогового и управленческого учета. При этом по данным исследования ГК «КОРУС Консалтинг», 43% российских компаний до сих пор выстраивают процессы бизнес-планирования и бюджетирования в Excel. Это становится проблемой по мере роста бизнеса — таблицы множатся, версии конфликтуют, согласования растягиваются, ручные ошибки влияют на управленческие решения. Компании получают современный учет прошлого, но продолжают управлять будущим через набор файлов и переписок.
На этом фоне понятен спрос на единый цифровой контур, где учет и планирование работают вместе. Такой моделью становится связка 1С и CPM-платформ (Corporate Performance Management). По мнению экспертов Biplanum, интеграция 1С и CPM сегодня — стандарт зрелого финансового управления.
Главный эффект от такой модели — ускорение управленческого цикла. Бюджеты обновляются быстрее, сценарии пересчитываются за секунды, анализ отклонений перестает быть ручным процессом. Преимущества для бизнеса:
🔹сокращение сроков бюджетной кампании;
🔹прозрачность ответственности и истории изменений;
🔹единый источник данных для всех подразделений;
🔹возможность быстро моделировать последствия решений;
🔹снижение операционной нагрузки на финансовые команды.
По данным исследования Business Research Insights, глобальный рынок CPM-систем в 2025 году составил $14,63 млрд. В 2026 он вырастет примерно на 10-15%.
Однако есть и ложка дегтя: интеграция CPM с ERP, CRM и другими системами часто требует сложной настройки, это долго и дорого — данные часто разрозненные, неполные, хранятся в разных форматах.
Подписывайтесь на Дело в цифрах
В 2026 году более 1,5 млн компаний России используют 1C для бухгалтерии, налогового и управленческого учета. При этом по данным исследования ГК «КОРУС Консалтинг», 43% российских компаний до сих пор выстраивают процессы бизнес-планирования и бюджетирования в Excel. Это становится проблемой по мере роста бизнеса — таблицы множатся, версии конфликтуют, согласования растягиваются, ручные ошибки влияют на управленческие решения. Компании получают современный учет прошлого, но продолжают управлять будущим через набор файлов и переписок.
На этом фоне понятен спрос на единый цифровой контур, где учет и планирование работают вместе. Такой моделью становится связка 1С и CPM-платформ (Corporate Performance Management). По мнению экспертов Biplanum, интеграция 1С и CPM сегодня — стандарт зрелого финансового управления.
Главный эффект от такой модели — ускорение управленческого цикла. Бюджеты обновляются быстрее, сценарии пересчитываются за секунды, анализ отклонений перестает быть ручным процессом. Преимущества для бизнеса:
🔹сокращение сроков бюджетной кампании;
🔹прозрачность ответственности и истории изменений;
🔹единый источник данных для всех подразделений;
🔹возможность быстро моделировать последствия решений;
🔹снижение операционной нагрузки на финансовые команды.
По данным исследования Business Research Insights, глобальный рынок CPM-систем в 2025 году составил $14,63 млрд. В 2026 он вырастет примерно на 10-15%.
Однако есть и ложка дегтя: интеграция CPM с ERP, CRM и другими системами часто требует сложной настройки, это долго и дорого — данные часто разрозненные, неполные, хранятся в разных форматах.
Подписывайтесь на Дело в цифрах