11.06.2026 08:59
💬 Дмитрий Коваленко, директор по связям с инвесторами "Озон Фармацевтика" также отметил, что отечественный фармрынок обгоняет инфляцию, демонстрируя у…
💬 Дмитрий Коваленко, директор по связям с инвесторами "Озон Фармацевтика" также отметил, что отечественный фармрынок обгоняет инфляцию, демонстрируя устойчивый рост не только количественно, но и структурно.
Потребители все чаще выбирают более дорогие и современные препараты, а количество таблеток в одной упаковке растет в среднем на 10% в год на протяжении последних 3 лет.
"Отечественная фармацевтика уже доказала способность конкурировать с иностранными игроками. Примерно половина всех потребляемых в России препаратов в денежном выражении приходится на отечественное производство, а топ-10 производителей в натуральном выражении сегодня полностью представлен российскими компаниями."
Отдельно Дмитрий остановился на работе с действующими патентами, отметив, что механизмы принудительного лицензирования и замещения дефицитных позиций дают возможность оперативно закрывать пробелы в лекарственном обеспечении в тех случаях, когда оригинальный производитель покидает рынок или не справляется с объемами. В качестве наглядного примера был представлен кейс компании, когда препарат, ставший номером один на российском рынке, был выведен в первый же день истечения патента оригинального ЛС и не только занял первое место в госзакупках, но и полностью закрыл дефектуру.
"Понятие "инновационный препарат" как термин по-прежнему отсутствует в российском законодательстве, однако определение инновации в нем есть и оно значительно шире. Инновации охватывают не только молекулы, но и технологии производства, логистику, брендинг и все то, что делает препарат более доступным для конечного пациентов. Именно внедряя эти решения, российские производители наращивают рыночную долю и укрепляют конкурентные позиции."
Коваленко уверен, что путь от нишевого производства к полному биотехнологическому циклу вполне реален, однако для полноценного прорыва в сегменте оригинальных разработок одних инвестиций недостаточно. Отечественный фармрынок составляет около 2% от мирового, и для возврата многомиллиардных инвестиций необходим емкий канал сбыта. Так же остро, как вопрос технологической независимости, перед отраслью стоит вопрос выхода на экспорт.
"То есть расти возможно, осваивать технологии тоже возможно. И мы здесь только приветствуем различные меры поддержки, которые идут со стороны регулятора, тот диалог, который выстраивается на международном уровне."
💬 Ирина Панарина, генеральный директор "АстраЗенека" Россия и Евразия, говорила об интеллектуальной собственности как о единственном механизме, соединяющем инвестора и пациента. В качестве рабочего ориентира для России она привела китайскую модель, где господдержка малых биотехнологических компаний сочетается с лицензионными сделками с крупными корпорациями для финансирования поздних фаз.
Импортозамещение она признала важным с точки зрения лекарственной безопасности, отметив, что локализация субстанций сама по себе не определяет инновационное развитие индустрии.
"Вследствие последних потрясений, затронувших значительную часть наших финансовых результатов, я вынуждена принимать решения по приоритизации клинических исследований просто потому, что на все не хватает денег. Вот вам никакой не геополитический взгляд, а чисто финансовый."
АстраЗенека планировала вывести на российский рынок 17 новых препаратов до 2030 года, наиболее перспективными направлениями среди которых являются радиофарма и клеточные технологии. Ирина также поддержала инициативу Минпромторга о введении обеспечительных мер на период патентных споров, то есть моратория на ввод в оборот аналогов до решений регуляторов и судов.
#мероприятия
Подпишись
Потребители все чаще выбирают более дорогие и современные препараты, а количество таблеток в одной упаковке растет в среднем на 10% в год на протяжении последних 3 лет.
"Отечественная фармацевтика уже доказала способность конкурировать с иностранными игроками. Примерно половина всех потребляемых в России препаратов в денежном выражении приходится на отечественное производство, а топ-10 производителей в натуральном выражении сегодня полностью представлен российскими компаниями."
Отдельно Дмитрий остановился на работе с действующими патентами, отметив, что механизмы принудительного лицензирования и замещения дефицитных позиций дают возможность оперативно закрывать пробелы в лекарственном обеспечении в тех случаях, когда оригинальный производитель покидает рынок или не справляется с объемами. В качестве наглядного примера был представлен кейс компании, когда препарат, ставший номером один на российском рынке, был выведен в первый же день истечения патента оригинального ЛС и не только занял первое место в госзакупках, но и полностью закрыл дефектуру.
"Понятие "инновационный препарат" как термин по-прежнему отсутствует в российском законодательстве, однако определение инновации в нем есть и оно значительно шире. Инновации охватывают не только молекулы, но и технологии производства, логистику, брендинг и все то, что делает препарат более доступным для конечного пациентов. Именно внедряя эти решения, российские производители наращивают рыночную долю и укрепляют конкурентные позиции."
Коваленко уверен, что путь от нишевого производства к полному биотехнологическому циклу вполне реален, однако для полноценного прорыва в сегменте оригинальных разработок одних инвестиций недостаточно. Отечественный фармрынок составляет около 2% от мирового, и для возврата многомиллиардных инвестиций необходим емкий канал сбыта. Так же остро, как вопрос технологической независимости, перед отраслью стоит вопрос выхода на экспорт.
"То есть расти возможно, осваивать технологии тоже возможно. И мы здесь только приветствуем различные меры поддержки, которые идут со стороны регулятора, тот диалог, который выстраивается на международном уровне."
💬 Ирина Панарина, генеральный директор "АстраЗенека" Россия и Евразия, говорила об интеллектуальной собственности как о единственном механизме, соединяющем инвестора и пациента. В качестве рабочего ориентира для России она привела китайскую модель, где господдержка малых биотехнологических компаний сочетается с лицензионными сделками с крупными корпорациями для финансирования поздних фаз.
Импортозамещение она признала важным с точки зрения лекарственной безопасности, отметив, что локализация субстанций сама по себе не определяет инновационное развитие индустрии.
"Вследствие последних потрясений, затронувших значительную часть наших финансовых результатов, я вынуждена принимать решения по приоритизации клинических исследований просто потому, что на все не хватает денег. Вот вам никакой не геополитический взгляд, а чисто финансовый."
АстраЗенека планировала вывести на российский рынок 17 новых препаратов до 2030 года, наиболее перспективными направлениями среди которых являются радиофарма и клеточные технологии. Ирина также поддержала инициативу Минпромторга о введении обеспечительных мер на период патентных споров, то есть моратория на ввод в оборот аналогов до решений регуляторов и судов.
#мероприятия
Подпишись