29.05.2026 05:30
🏆Мотивация компетентности — лайфхак для руководителей Мотивация компетентности — термин, предложенный психологами Робертом Уайтом и Сьюзан Хартер.
🏆Мотивация компетентности — лайфхак для руководителей
Мотивация компетентности — термин, предложенный психологами Робертом Уайтом и Сьюзан Хартер. Описывает простую, в общем-то, вещь — люди с большим энтузиазмом берутся за задачи, с которыми хорошо справляются.
Биологический механизм
Хорошо выполненная работа (Кто молодец? Я молодец!) приносит удовлетворение — вызывает выброс дофамина. Этот эффект закрепляется и заставляет человека штурмовать новые и новые высоты в своем деле.
Как стимулировать
При фиксированной оплате труда формально нет разницы, какую задачу поручить сотруднику. Можно «копать отсюда и до обеда», а можно проектировать ракету для полета на Марс — оплата не меняется.
Но грамотный руководитель постарается так расставить приоритеты, чтобы стимулировать ту самую мотивацию компетентности. Уверенные в себе сотрудники не только выполнят работу на «пять с плюсом», но и с большей охотой возьмутся за новые нестандартные задачи.
А вот «забивать гвозди микроскопом» (использовать возможности работника на непрофильных для него направлениях) — плохая идея.
Нематериальное стимулирование — работает!
Доброе слово, как говорится, и кошке приятно. А уж для мотивации компетентности играет и вовсе ключевое значение.
Похвала и искреннее восхищение также активизируют зоны мозга, связанные с выработкой дофамина. И это повышает работоспособность — причем в выигрыше остаются и работник, и работодатель.
🔹Кстати, хвалить самого себя — тоже можно и даже полезно.
РБК Деньги в «Максе»
Фото: Magnific
#мотивация #психология
Мотивация компетентности — термин, предложенный психологами Робертом Уайтом и Сьюзан Хартер. Описывает простую, в общем-то, вещь — люди с большим энтузиазмом берутся за задачи, с которыми хорошо справляются.
Биологический механизм
Хорошо выполненная работа (Кто молодец? Я молодец!) приносит удовлетворение — вызывает выброс дофамина. Этот эффект закрепляется и заставляет человека штурмовать новые и новые высоты в своем деле.
Как стимулировать
При фиксированной оплате труда формально нет разницы, какую задачу поручить сотруднику. Можно «копать отсюда и до обеда», а можно проектировать ракету для полета на Марс — оплата не меняется.
Но грамотный руководитель постарается так расставить приоритеты, чтобы стимулировать ту самую мотивацию компетентности. Уверенные в себе сотрудники не только выполнят работу на «пять с плюсом», но и с большей охотой возьмутся за новые нестандартные задачи.
А вот «забивать гвозди микроскопом» (использовать возможности работника на непрофильных для него направлениях) — плохая идея.
Нематериальное стимулирование — работает!
Доброе слово, как говорится, и кошке приятно. А уж для мотивации компетентности играет и вовсе ключевое значение.
Похвала и искреннее восхищение также активизируют зоны мозга, связанные с выработкой дофамина. И это повышает работоспособность — причем в выигрыше остаются и работник, и работодатель.
🔹Кстати, хвалить самого себя — тоже можно и даже полезно.
РБК Деньги в «Максе»
Фото: Magnific
#мотивация #психология