«Цифровая зрелость» ГГЭ: свинцовые пломбы, CD-R диски и 26% роста трудозатрат Коллеги, готовьтесь. Мы дождались, ура! М

«Цифровая зрелость» ГГЭ: свинцовые пломбы, CD-R диски и 26% роста трудозатрат

Коллеги, готовьтесь. Мы дождались, ура! Минстрой с Главгосэкспертизой решили, что мы слишком мало страдаем, и выпустили шедевр обоснованного нормотворчества.

Пока мы на всех семинарах и форумах задаём наивные вопросы: «А как быть с трудоёмкостью конъюнктурного анализа?», «Почему стало дольше готовить ВОР в XML?», «А где же обещанная экономия времени?», «А транспортные тоже учтены? А биржи? А смета контракта?» — нам неизменно отвечают: «Всё учтено заранее, всё оптимизировано и посчитано в методиках, всё уже работает в цифре».

И мы такие: «Ну ок, наверное, мы просто чего-то не понимаем» [нет, конечно, мы не тупые!].

❗А теперь выходит проект приказа Минстроя о внесении изменений в нормы материальных, технических и трудовых ресурсов для госзадания. И там — официальное признание того, что мы годами пытались донести!

Пока мы тут обсуждаем BIM, нейросети и «стройку в один клик», наши герои совершили прорыв в области нормирования. Они не просто увеличили нормы — они дали нам официальное подтверждение того, что мы годами подозревали.

⚠️Трудозатраты на госэкспертизу повышаются с 36,83 до 46,36 человеко-дней. Почти на 26% дольше! Это Счётная палата насчитала? Нет, это собственные расчёты Главгосэкспертизы. А в объяснениях — ну просто шедевр обосновательного искусства🙈

1️⃣Оказывается, «цифровая трансформация» — это не про ускорение.

✅ Повышение уровня клиентоцентричности — +15% к трудозатратам. Ага, а вы что думали? Звонков стало больше (на 15,8%) — потому что заказчики, видимо, чего-то не понимают. Рост длительности звокнков + 13,4%. И это заложили в норму. Вы хотели сервис? Получите. Теперь он официально требует времени.

✅ Появились «контрольные проекты» (в 2 раза больше с 2021 года +8,1% к трудозатратам). Они сложнее, их больше. Значит, и времени нужно больше. А что там обещали про «сокращение инвестиционно-строительного цикла»? Забудьте. То есть цифра не упростила, а добавила?

✅ Рост числа проектов с более высокой трудоёмкостью в структуре услуги — +4,3%. Просто потому, что экспертиз стало больше. А обещанное «сокращение сроков»? Не, не слышали.

✅ Экспресс-оценка — новая процедура, которая тоже требует привлечения экспертов. То есть мы создали новый слой бюрократии, чтобы он «ускорил» работу, но он же её и замедлил. Гениально! Аплодируем стоя!👏

✅ Изменение должностей и перераспределение функционала — сокращение руководящего состава на 45% (-2,5 чел.-дн.) и рост трудозатрат на 7,5% (+2,2 чел.-дн.). Совокупно — экономия 0,3 чел.-дн. Да, вы не ослышались: они гордятся экономией в -0,3 человеко-дня.

2️⃣«Мышь и клавиатура» - наша «цифровая зрелость»
Эксперт теперь — это человек-оркестр: он и проекты проверяет, и гарнитуру носит, и на звонки отвечает. Прямо как айтишник, только без доступа к ChatGPT и open source. Ему просто выдали мышь и сказали: «Работай быстрее».

❗А где ЦИМ? Где IFC? Где САПР, чеккеры, машинное обучение, базы знаний? В нормативах — ни слова. Как будто это фантастика, а эксперты по старинке проверяют теперь электронные бумажки и ставят аналоговые свинцовые пломбы.

3️⃣КПСР: 0,00056 системы и 8,5 тысяч замечаний

В норму 3.3 заложили «Модернизацию и эксплуатацию информационных систем, предназначенных для автоматизации и информационной поддержки оказания услуг» — 0,00056 ед. В перечень этих систем входит и наш любимый КПСР.

Напомним комментарий коллеги Дениса Белюка из ППК «Единый заказчик»: количество замечаний к сметам выросло с 30 до 8,5 тысяч. То есть «помощник» генерит больше работы, чем спасает. И за это мы теперь официально платим. А теперь представьте: эксперт тратит время на КПСР, который выдаёт 8,5 тысяч замечаний. Потом он должен их обработать. Потом он отвечает на звонки. И всё это — в рамках одной экспертизы.