12.10.2026 08:21
Стоит ли спорить с руководителем, если он принимает ошибочное решение?
Стоит ли спорить с руководителем, если он принимает ошибочное решение?
На совещании генеральный директор объявляет, что компания запускает новый продукт через месяц.
Руководитель производства Андрей понимает, что команда не успеет подготовиться к этому сроку. Он знает детали и риски, о которых генеральный директор может даже не подозревать.
Андрей пытается возразить:
— «Мы не успеем подготовиться к этому сроку. Есть серьёзные риски...»
Генеральный директор резко перебивает:
— «Андрей, мне нужны решения, а не объяснения, почему мы чего-то не можем!»
Андрей замолкает. Продолжать спор при всех, особенно когда руководитель уже раздражён, не хочется.
Но если промолчать, гендир может принять ошибочное решение, не зная всех последствий. А продолжать настаивать — значит рисковать отношениями с ним.
❓Как поступить Андрею? Продолжить отстаивать свою позицию или остановиться, раз руководитель уже принял решение?
На совещании генеральный директор объявляет, что компания запускает новый продукт через месяц.
Руководитель производства Андрей понимает, что команда не успеет подготовиться к этому сроку. Он знает детали и риски, о которых генеральный директор может даже не подозревать.
Андрей пытается возразить:
— «Мы не успеем подготовиться к этому сроку. Есть серьёзные риски...»
Генеральный директор резко перебивает:
— «Андрей, мне нужны решения, а не объяснения, почему мы чего-то не можем!»
Андрей замолкает. Продолжать спор при всех, особенно когда руководитель уже раздражён, не хочется.
Но если промолчать, гендир может принять ошибочное решение, не зная всех последствий. А продолжать настаивать — значит рисковать отношениями с ним.
❓Как поступить Андрею? Продолжить отстаивать свою позицию или остановиться, раз руководитель уже принял решение?