Wildberries приобрела ряд транспортных активов — «Ситимобил», «Грузовичкоф», «Таксовичкоф».
Уже является секретом Полишинеля, что в конце лета – начале осени WB запускает собственный сервис такси. Судя по всему, у холдинга есть желание также развиваться на рынке B2B-доставки.
По итогам 2025 года оборот маркетплейса составил 6,1 трлн рублей (+49%), чистая прибыль — 175 млрд (+68,2%). Маркетплейсы в России либо прошли, либо проходят точку безубыточности. После этого прибыль начинает расти опережающими темпами. Следовательно, деньги на инвестиции в такси есть.
В целом мне импонирует подход, согласно которому маркетплейсы вкладывают деньги в развитие других направлений. «Озон» идет в финтех и IT, WB — больше в потребительский сегмент (такси, туризм). Конкуренция почти всегда хорошо, а если удастся разрушить монополию «Яндекса» — тем более.
Но еще далеко не факт, что получится. Часто бывает, что крупные компании, несмотря на большие бюджеты, не могут эффективно выйти на новый для себя рынок. Например, та же «Яндекс.Недвижимость» в чистую проиграла конкуренцию ЦИАНу и «Авто.Недвижимости». А сберовский «Мегамаркет» уже никогда не дотянется до WB или «Озона».
Поэтому посмотрим.
Константин Двинский. Подписаться.