04.06.2026 17:55
Глава «Севергрупп» Алексей Мордашов в интервью на ПМЭФ объяснил, как смотрит на новые инвестиции и что считает главным в управлении.
Глава «Севергрупп» Алексей Мордашов в интервью на ПМЭФ объяснил, как смотрит на новые инвестиции и что считает главным в управлении. Компания не «прыгает» в незнакомые отрасли – сейчас, по его словам, разумнее быть осторожными и развивать то, что уже хорошо умеют.
Для финансового рынка это звучит очень актуально. Последние годы банки активно пробовали себя в самых разных ролях: строили экосистемы, покупали сервисы, запускали маркетплейсы, рекламу, телеком, лайфстайл-направления и нефинансовые продукты.
У Мордашова главный фильтр — не отрасль сама по себе, а люди и компетенции. Он говорит: «Мне бы людей оставили, которые со мной работают. Тогда мы бы определились с отраслями». То есть сначала команда, управленческая способность и понимание, как создавать ценность, а уже потом выбор нового рынка. В финансовой отрасли похожим образом мыслит Т-Банк, организуя ИТ-хабы и инвестируя в науку.
Подписывайтесь на Финтехно
Для финансового рынка это звучит очень актуально. Последние годы банки активно пробовали себя в самых разных ролях: строили экосистемы, покупали сервисы, запускали маркетплейсы, рекламу, телеком, лайфстайл-направления и нефинансовые продукты.
У Мордашова главный фильтр — не отрасль сама по себе, а люди и компетенции. Он говорит: «Мне бы людей оставили, которые со мной работают. Тогда мы бы определились с отраслями». То есть сначала команда, управленческая способность и понимание, как создавать ценность, а уже потом выбор нового рынка. В финансовой отрасли похожим образом мыслит Т-Банк, организуя ИТ-хабы и инвестируя в науку.
Подписывайтесь на Финтехно