Почему хорошие идеи часто остаются без поддержки?
Есть одно убеждение, которое дорого обходится многим:
Если идея действительно сильная, её обязательно поддержат
На самом деле, это далеко не так⚡️
Расскажу на примере истории, с которой со мной поделился руководитель в одной из крупных компаний.
Он несколько недель готовил предложение по изменению системы премирования. Собрал цифры, просчитал экономику, обсудил идею с фин.отелом и HR. На совещание он пришёл уверенный: аргументы были сильными.
Но через 10 минут обсуждение закончилось, а решение не приняли. После встречи он сказал мне:
— «Самое обидное, что никто даже не погружался в расчёты и вообще в сам проект»
🤯 Разговор всё время уходил в сторону.
— «А почему именно сейчас?»
— «А кто ещё поддерживает это предложение?»
— «А раньше почему так не делали?»
В итоге руководитель ушёл с ощущением, что его просто не услышали. Но проблема была не в идее. В деловой среде чаще побеждает та идея, которую сумели понятно донести и удержать в центре обсуждения.
Именно поэтому хорошие специалисты далеко не всегда становятся влиятельными руководителями.
❓Бывало ли у вас, что вашу классную идею коллеги не поддержали?
❤️ — да, не раз
🔥 — бывало
👍 — нет