Почему обсуждения "ходят по кругу"?
#кейс Елена руководила крупным проектом по внедрению новой системы. На управляющем комитете нужно было решить, переносить ли запуск из-за того, что система, скорее всего, не будет готова к сроку.
Встреча началась с вопроса о запуске, а в итоге превратилась в бесконечный "перевод стрелок"🔄
Продажи обвиняли IT в медленной работе. IT напоминал, что бизнес несколько раз менял требования. Поставщик ссылался на позднее согласование. Потом участники начали выяснять, кто 3 месяца назад обещал совсем другой срок и почему риски не вынесли на комитет раньше🤯
❓А у вас в переговорах, что чаще всего уводит разговор в сторону?
1. Лишние подробности
2. Сильные эмоции
3. Старые обиды и претензии
4. Нежелание кого-то принимать решение
✍🏻 Поставьте цифру в комментариях или напишите свой вариант👇